（版权归彭小东老师所有，违者必究） 【培训背景】：学了很多领导技能为什么不见效？为什么团队的业绩老是起伏或者难突破？为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求？众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者！本课程与其它侧重传授沟通、授权、激励等领导技能以及强调执行、责任感、团队精神等意志层面的领导力课程不同，本课程帮助你诊断团队、找到领导力提升方向并提供领导方法让你领导团队获得持久的成功；
（版权归彭小东老师所有，违者必究） 【培训背景】：面对经济全球化挑战和金融危机以及市场环境的变革，中国需要一大批能带领企业稳健、持续、快速发展的企业家。企业家的素质，决定着中国经济的未来！为帮助中国企业家掌握科学系统的管理知识与技能，塑造具备国际化经营的高级复合型管理精英，实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，彭小东导师历时10年专门针对中国企业家的现状和未来企业发展需求，开设了中国企业家卓越领
【课程背景】 全球化进程的加剧、世界文化产业的发展与繁荣、高新技术的发展，使得人类文化传播的形式发生了巨大变化。互联网、手机等新媒体以其无可比拟的优势越来越多地赢得传播者和受众的青睐。彭小东导师认为：市场行销力提升将是媒体生存与发展的关键，其中品牌经营的创新思维以及经营管理能力领导力的提升是其关键，从媒体资源到价值媒体是一个凤凰涅槃的蜕变过程。 【课程目的】 本课程让你全面了解新闻媒体尤其是传统媒
【课程背景】 在广告销售中大客户的开发，有两个核心环节，一是搞掂关键人物，一是挖掘需求、引导需求。搞掂关键人物，销售人员遇到三个难题：快速确认目标人、在最短的时间内给对方留下深刻印象、培养有深度的私人关系。这其中，如何识别关系、处理关系；用什么方法拉近关系；如何判断对方真心帮忙；特别是，如何从基层开始，打通高层关系，诸如此类的操作，都需要专业技巧。 挖掘需求更是一门学问，涉及到明确需求因素，问什么
【课程背景】 俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝！ 广告销售经理是带队作战的商场骁将，是广告销售团队的灵魂和核心，对团队成长和业绩达成负有重大责任。同时，广告销售人员出了问题，广告销售领导人要承担80%的责任。 广告销售领导力是广告销售经理的核心能力，业绩管理是广告销售经理的核心工作。 广告销售经理无法回避的两大问题：如何提升领导力？如何通过管理达成业绩？ 高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团
【课程目标】： 广告营销人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个广告营销人员认识营销，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。 【授课方式】 1、老师充分利用不同方案和具有广博的背景知识激情讲解。 2. 讲师方案的实用性和完全性已得到认可，在陈述并应用广告媒介营销方面具有大量实践的个人和综合性支持案例。 3. 采用各种有效的方法，包括案例分析、角色演练，模拟拜访，课堂互动等。
【课程背景】： 企业的竞争最终必然是人的竞争。改革开放三十年来，由于改革开放所带来的巨大机遇和市场，中国企业尤其是民营企业得到了突飞猛进的发展。但当市场越来越成熟，竞争空间越来越狭小的时候，以前那种拼速度，拼价格的模式已不再起效，企业的竞争逐渐转变为员工素质和管理水平的比拼。过去我们一直强调管理，但员工的素养没有得到根本改善和提高，不能从被动、敌对的思想状态转变为积极主动的思想状态，再强的管理也难
【课程背景】： 沟通是广告传媒运营管理中极为重要的组成部分，可以说管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。现代管理之父彼得.德鲁克明确把沟通作为管理的一项重要职能，并提出：“管理就是沟通、沟通，再沟通”。无论是计划的制订、工作的组织、人事的管理、部门的协调，还是与外界的交流，都离不开沟通。美国著名的未来学家奈斯比特更明确地指出：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员
【课程背景】： 浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——狮子来了！狮子在躲避——象群发怒了！成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦！蚂蚁军团充分显示了团队的力量。 然而在现实生活的现象却是，团队是团队，我是我。尤其是广告传媒团队，都是文化人，有思想有见地有个性，清高，自大，孤傲，责任推萎、归罪于外，单打独干、无谓内耗，忙于“救火”、疲于奔命…… 随着广告传媒市场环境变化及企业组织扁平化新媒
(版权归彭小东导师所有，违者必究) 【课程背景】： -----你已无法拒绝微博、微信 你可以不上微博、微信，但是微博、微信上有你的传说！ 你可以不重视微博、微信，但是微博、微信已经时时在影响你的工作、生活和决策！ 你可以不做微信、微博营销，但是你的竞争对手已经开始做了! 今年不做微信与微博营销明年一定后悔！就跟当年没开淘宝店一样！ 新浪微博数据（截止2012年12月31日） 1）新浪微博注册用户达
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