工业设计大纲 一 工业设计概述1、工业设计定义。 2、工业设计师与手工艺人、工匠的区别。 3、工业设计的范畴、分类、作用与意义。 二 工业设计历史 1、 工业设计的产生。 2、现代工业设计的形成和发展。 3、现代工业设计的概况。三工业设计的定义、要素及潮流趋向 1、工业设计的定义。 2、工业设计的要素。 3、工业设计的潮流趋向。第四章工业设计基础 1、工业设计的构成体系。 2、工业设计的理论基础。
工艺设计大纲 一 工艺管理总论 1、工艺管理与企业管理 2、工艺系统与工艺管理系统 3、全生命周期工艺管理数字化系统。 二 产品开发设计阶段的工艺工作 1、生产的工艺准备 2、工艺调查与研究 3、产品结构工艺性审查 4、DFX技术。 三 工艺设计及其管理 1、工艺方案和工艺路线的设计 2、成组工艺设计 3、计算机辅助工艺过程设计。 四 工艺装备设计及其管理 1、数控机床夹具设计的有关问题 2、计算
产品中试管理 & 课程背景 自主研发已成为新时代的潮流，许多企业都在努力开发新产品。但是，很多企业都面临这样的困境：新产品投产后总是存在各种问题，市场占有率难以提高，企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢？既可以找到设计问题，也可以看到原材料质量问题，还可以发现生产工艺问题。在产品质量问题之外，甚至还有发货差错、交货延期、售后服务等各种问题。解决每个问题都有很大难度，而且这些问题互相联系，纠
产品推广策略及促销策划 & 课程背景 一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，“幻影战斗机”与波导，“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合；另一方面由于产品推广促销失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是：如何才能严谨科学高效的开发产品，并使其成功上市？ 要实现产品的持续成功，还得从源头的产品推广促销抓
UE(User Experience)用户体验培训（本大纲可以定制） & 课程背景 什么是UE(UE——UE就是用户体验) 你会发觉他的使用很人性化：功能强大但操作简单，也更易识别。 或许这些都归于Web2.0的定义范畴，但越来越凸出就是一个名词在我脑海中深深震撼着。 或者可以这么说Web2.0是让用户作主，让用户在站点去发现、挖掘更多的信息，同时还具备交互性、操作简便性 这些无不是以用户
银行业产品开发高级实务 & 课程背景 一、产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，开发从早忙到晚，产品开发了不少，但有特色的产品屈指可数。二、产品开发出来才找客户、找卖点，一线营销人员抱怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住。三、几乎没有产品开发路径的规划，有规划也主要是技术驱动，客户需求到不了产品规划人员手中，银行
研发财经及成本管理 & 课程背景 对于研发企业而言，如何降低研发成本，降低巨大的研发投入风险，提高产品竞争力，是每一个研发管理人员的管理难点。 本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训，帮助企业实现规范化的研发成本管理，指导产品开发，降低研发成本，提高研发效率，提高产品竞争能力。 & 课程特点 实操性和互动性――以丰富研发经验和案例为基础，通过对研发成本管理进
课时：12小时（2天） 研发人员职业素养 前言 “员工的成熟造就产品的成熟”——这句流传在某著名企业的格言，一针见血的揭示了企业中员工的综合素质对于企业发展的重要性。 高素质的员工、团队是企业快速稳步发展的核心基础，人是知识性企业最重要的资产和资源。员工是否能够认可企业文化，能否正确自我认知，能否建立良好的沟通与协作，能否正确理解管理意图并有效的完成任务，能否为自身设定良好的职业发展路径，成为影响
课时：12小时（2天） 产品创新管理 前言 帮助贵公司的新产品开发方向有明确的产品创新战略来指导？ 贵公司的产品线组合是否合理？ 贵公司的新产品是否盈利不多或者不能及时推向市场？ 贵公司众多的新产品中是否缺乏真正的创新？ 您是不是对本公司推出的新产品的市场表现不甚满意？ 如何从有限的研发资源中取得最大化的投资回报？ 贵公司的新产品开发是否具有清晰的从产品创意到市场发布的一套流程体系？ 贵公司是否建
课时：12小时（2天） 软件项目管理 前言 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞争力。这些因素对项目经理和项目组成员
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