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组织发展专家

浙江,杭州 50 ~ 60 岁
《企业卓越人才体系构建八法》 《如何用平衡计分卡培养全能干部》 《企业经营管理流程设计》 《九段人力资源总监训练营》(初、中、高三级课程) 《九段内训师实战训练营》(初、中、高三级课程) 《新员工全面
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★杭州谦谦咨询首席咨询顾问、合伙人;
★HR成长研习社、CHO私董会创始人;
★历任世界五百(东芝)、民营百强、上市公司等企业高管(至副总裁),管理战略、人力资源、运营、投资等模块。深耕于企业战略管理落地、人力资源管理优化、组织管理梯队发展等方面,特别在战略平衡计分卡、人力资源系统改善、组织人才梯队建设、企业家私董教练等研究尤为深入,咨询服务企业近百家,受邀数家全国大型微课平台,全国范围内受到好评。
  咨询成就:朴宏老师实际参与企业经营决策管理近十五年,进入咨询行业超过十年,在企业战略管理、组织运营管理、人力资源管理、企业文化及企业上市等方面有较为深入的研究与实战经验,后续在此基础上对哈佛、斯坦福等商学院中优秀的企业管理体系及近百家中外知名企业的发展历史进行过系统性的学习与研究,形成一套符合国内企业发展模式的,具备实战应用效能的咨询与培训体系,让学员能够从培训中获得极大的启发与提示
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