《管理者职业素养修炼》课程背景：毛主席说过：＂政治路线确定以后，干部就是决定因素．＂我们也常听说：铁打的营盘流水的兵．一个团队的强弱，关键因素是管理者！我们每个企业都希望打造高战斗的团队，但如果没有强有力的管理班子，一切都是零．可惜的是我们现在的企业管理团队大多没有学过系统的管理知识，许多人是凭资历、销售、技术等条件走上管理岗位的，在原来的技术岗位上他们可谓是优秀合格的，但在管理人的问题上就显得力

《团队协作与高效沟通》课程背景：一个人是条龙，一群人是条虫。为什许多时候团队到了一定规模，问题就变得复杂，1+1不是我们希望的=2或者大于2.一个每个人都缺点都很明显的团队，为什么能完成了艰难的任务？有哪些值得我们在管理中借鉴的经验。如何打造一个紧密合作的团队，是我们每个企业未来发展要解决的重大课题。团队合作不好，许多时候是由于沟通不畅，不及时造成的，但如何做好成员间的沟通，这既是工具问题，也是态

《责任心与执行力》课程背景：责任心与执行力是许多企业和管理者十分关心又最头痛的问题！目前的老板都为员工的责任心缺失而伤神，管理者又为90后的管理而烦恼。你呢！思科全球副总裁林正刚：“思科的成功之处不在于技术，而是在于执行力。”比尔.盖茨：“微软在未来十年内，所面临的最大挑战是执行力。”海信集团董事长周厚健：?与其说成功在决策上不如说成功在执行上。?没有责任心也不可能有真正的执行力！本课程从观念先行