课程共分五大部分第一部分：时代缩影营销进程第二部分：客户消费心理活动分析第三部分：MOT原理介绍第四部分：不同销售角色的工作重心第五部分：不同销售角色专业化销售流程串讲从建国以来的经济发展史来回顾销售工作的演变过程，让学员明确销售工作紧随时代消费特征的重要性；用生活化的实际案例揭示消费心理变化的本质，通俗的手法让学员掌握MOT原理这一理论在销售工作中的功能，将销售者细分成店员、导购、业务代表、推销
本系列课程主要针对中小企业工作模式粗放，工作标准和工作流程不健全，办事效率差，执行力不强等现象，认真总结分析基础管理工作中的关键掌控点，从管理理念，管理思维模式，管理常识，通用管理实战技能，职业素养，个人魅力塑造等六个版块，采用讲授、演练、现场实做、团康活动、拓展训练相结合的训练手法，使参训学员从理论上全面掌握日常管理的系统知识，全面掌握提高工作效率和执行力的工作技能，养成干练、沉稳、团结、担当的
本系列课程主要针对中小企业工作模式粗放，工作标准和工作流程不健全，办事效率差，执行力不强等现象，认真总结分析基础管理工作中的关键掌控点，从管理理念，管理思维模式，管理常识，通用管理实战技能，职业素养，个人魅力塑造等六个版块，采用讲授、演练、现场实做、团康活动、拓展训练相结合的训练手法，使参训学员从理论上全面掌握日常管理的系统知识，全面掌握提高工作效率和执行力的工作技能，养成干练、沉稳、团结、担当的
一、实力团队特征概述二、打造实力团队的十种力量（一）、牵引力1、目标的力量2、榜样的力量（二）、溶化力3、文化的力量4、会议的力量5、职场媒体的力量6、非组织群体的力量（三）、推动力7、表报的力量8、激励的力量9、对标的力量10、规则的力量
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