2017年4月15日至16日，秦浩洋老师为某大型汽车生产制造集团讲授《高绩效团队建设与管理》。 集团高层对此次培训高度重视，两天的课程下来，学员收获满满，高层对培训效果非常满意，并当场返聘，预约秦老师档期，以进行领导力培训。
2016年12月19日至20日 秦浩洋老师为浙江某大型民营企业中高层授课。 秦老师的授课幽默风趣，深入浅出，得到了学员的一致好评。
2016年12月13日至15日，秦浩洋老师为中国移动绍兴分公司潜力新员工进行了三天的培训。 通过三天的课程，学员充分理解高效团队协作的本质，掌握与团队其他成员高效协作的核心技能， 掌握了观察辨识自己和他人的沟通风格，增强倾听、表达、说服等沟通能力。课程在学员的高度好评中圆满结束。
2016年12月10日至11日秦浩洋老师为武汉某银行总经理级干部培训在培训过程中，学员通过以下形式充分将所学的工具和方法落地： 案例研讨，以大量实际案例分析进行“仿真式”学习 小组活动，以学习小组的形式进行“工作坊”式分享 情境模拟，与学员角色扮演，现场进行“演练场”式互动 心得分享，以“分享墙”形式随时记录心得收获 两天的培训结束后，学员收获满满。
秦浩洋老师为某银行的30多位支行行长授课，通过三天的培训，学员们学习了如何建立自己的领导力品牌、引领自己迈向卓越的领导者之路、如何高效地与团队成员沟通、了解他们并激发他们的动力、如何高效地检查、辅导团队成员，改善他们的行为并提升绩效、学习如何将团队的目标分解为每个队员的责任，并确保大家朝同一方向努力。秦浩洋老师还现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战。
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