导师名片： 祁天益 个人品牌营销全网/朋友圈营销大咖 世界500强企业营销顾问/金牌讲师 “超级自品牌”理论体系创建者 线上单节课程购买次数超10万+记录保持者 接受腾讯/搜狐/网易/新浪财经采访 线上线下学员超过200万+ 在杭州的数字营销高峰论坛上，祁天益老师说，微信营销分为四个时代： 1、铁器时代——疯狂刷屏，简单粗暴 2、白银时代——吸粉先行，工具泛滥 3、黄金时代——内容为王，讲好故事
店铺销售逼单类别 第一章逼单需要具备的前提条件 1.逼单之--必备心态 2.逼单之--目标论 3．《情绪急救》压单的目的是什么？ 第二章逼单的工具准备及使用 1.准备哪些单据 2.准备哪些货品 3.准备竞品品牌 第三章制造安全感的假象 1. 快速赞美话术 2. 抓住对方的弱点，占据谈话的主导地位 3. 利用“安全”与“认可心理”改变对方的立场和行为 第四章聊天和聊天的区别 1.如何用简单几句话聊
伴随电商的崛起，实体消费形态发生巨大变化，原有的销售理论已经不能满足销售人员的需求。 天益老师销售课程有哪些优势？ 1、天益老师有丰富的实践经历，为多家企业成功培养销售和管理骨干。 2、天益老师不是简单地销售方法，而是从客户和销售人员心理出发的，通过销售话术技巧，解决销售实战的课程。 3、天益老师通过大量真实案例帮助学员解决销售中最常见最难解决的问题。 4、天益老师注重实战演练，与学员大量互动。
门店常见误区 表面上缺人才，实际上缺的是培养人才的机制； 表面上缺客户，实际上缺管理； 表面缺生意，实际上缺思路、缺方向； 表面上缺促销，实际上缺营销； 表面上缺标准，实际上缺规范； 表面上看缺引导，实际上缺力量缺后盾； 表面上缺品牌效应，实际上缺的是人员对品牌包装的认知； 表面上缺产品品类，实际上缺员工对品牌价值的宣导，缺学习交流的机会。 门店人员管理类别 第一章门店形象管理 第二章提升客单价
门店管理技能提升训练营【祁天益-2天版】 门店常见问题 请专业培训公司培训后，刚开始效果不错，过了一段时间就反弹回原有模式，该如何应对？ 商品库存很多，可销售人员说商品竞争力不足，怎么办？ 如何远程管理店面？ 管理人员遇到问题找不到解决方法，而且执行力不强，怎么办？ 店铺招聘不到一个合格有能力的店长，怎么办？ 门店常见误区 表面上缺人才，实际上缺的是培养人才的机制； 表面上缺客户，实际上缺管理；
浙公网安备 33010802003509号