客户：铜牛集团 地点：天津市 - 天津 时间：2014/8/16 0:00:00 2014年8月16日，邱柏森老师受铜牛集团邀请为全体中高层进行了《领跑中层，赢在执行》的培训。 在为期一天的课程当中，邱柏森老师通过生动的案例诠释了企业执行要有力，就需领导给力的理念。并且透过视频、案例分析、生动讲授等为学员讲述了作为管理者的做好决策与抓好执行的基本职责、作为管理者在执行前、执行中、执行后三个环节如何
客户：李尔岱摩斯 地点：北京市 - 北京 时间：2014/7/22 0:00:00 2014年7月22日，实战派组织执行力、领导力提升专家邱柏森老师受邀为李尔岱摩斯企业愿景领导小组进行《如何制定企业愿景并成功施行》的个性化落地辅导取得圆满成功。 企业愿景要从宗旨出发，要符合客户员工的需要，要接地气。由于此次课程的特殊性，参加人员只是企 业愿景领导小组成员，人数不多（共8人），因此，邱老师采用个性化
客户：弘泽集团 地点：天津市 - 天津 时间：2014/7/19 0:00:00 2014年7月19日，汉哲商学院专职讲师邱柏森老师受弘泽集团邀请为80位高管进行《团队领导力与沟通》课程培训圆满结束。 一天的课程中邱老师引用“成长管理”理念，改变以往单项职能管理技能学习，以系统思考模式，通过有效分析企业成长与员工成长的不同状态，选择相应的管理模式，提升对内部团队的影响力，塑造高效能领导力。 学员们
客户：兰大360俱乐部 地点：甘肃省 - 兰州 时间：2014/7/8 0:00:00 7月8号，邱柏森老师受兰州大学360俱乐部邀请，为70名企业家开展了《总裁商战执行》咨询实战沙龙，在3个小时的时间里，邱柏森老师现场逐一解答了企业家们提出的关于企业内部运营管理的诸多具体问题，为企业家剖析了如何建立一套企业自动运转的系统，解放老板的方法。 企业家们提出最多的是关于如何管好员工思想，如何调动员工积
客户：华耐家居集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/6/23 0:00:00 2014年6月23日北京华奕天启首席讲师邱柏森受华耐家居集团邀请，针对公司的40名新任管理者进行了一天的《新任经理全面管理技能提升》的培训。 此次受训学员大部分都是刚刚晋升至管理层的新任经理，之前从未受过正规管理培训，也没有为担当管理职责做过相关的准备。 邱老师利用1天的时间竭尽所能的帮助新任经理，在有限的时间内
客户：京顺达物资集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/6/20 0:00:00 2014年6月20日，北京华奕天启首席讲师邱柏森受京顺达物资集团邀请，针对公司的30名中层管理者进行了一天的《MTP中层管理能力提升》的培训取得圆满成功。 在一天的课程中，邱老师结合了当下物流公司的现状，剖析管理者应具备的与时俱进管理素质。从管理者的角色定位出发，了解管理人员的角色与职责，培养管理者应有的正确态
客户：中昌工程咨询有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/6/14 0:00:00 2014年6月14日，邱柏森老师受中昌工程咨询有限公司邀请，为公司高层管理者进行《经理领导能力提升》授课。 课程伊始邱老师让学员提出具体问题，课程全天针对学员提出的具体问题进行了讲解及研讨。1天的课程中，邱柏森老师详细讲解了如何做招聘规划，如何调动全员积极性打造企业自动运转系统，如何管好员工思想三个方面的
客户：安恒伟业系统工程技术有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/3/10 0:00:00 2014年3月10-11日 ，华奕天启邱柏森老师为北京安恒伟业系统工程技术有限公司49名中高层管理者进行了《高效团队建设与管理》培训。 在为期两天的课程中邱老师针对公司目前中层管理者比较年轻，缺乏管理经验，从高绩效团队的八大特征与解刨；以愿景与目标来领导；团队角色与分工、领导决定团队；以文化与规则
客户：凯顺腾工程咨询公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/3/8 0:00:00 3月8-9日邱柏森老师受邀北京凯顺腾工程咨询公司进行的两天领导力与企业文化的课程。 在为期2天的培训中，邱老师以微咨询方式授课，讨论问题很深入，并且当时生成措施，从理论到实际进行联接，解决具体问题。得到老板与髙管的一直认可。
客户：无锡移动 地点：江苏省 - 无锡 时间：2013/11/21 0:00:00 邱柏森老师受邀无锡移动进行《高效能人士七个习惯》培训圆满结束 2013年11月21-22日，邱柏森老师受邀无锡移动进行《高效能人士七个习惯》培训。 邱柏森老师根据人类成长的三个阶段，对7个习惯进行了讲解，其中老师讲述了大量的具体事例，更是结合了自己的成长过程和感悟进行了生动的阐述；课堂中老师还应用了视频案例分析，游
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