1、如何成为卓越的领导者，凝聚人才。 2、如何提升团队的战斗力、开疆拓土。 3、 如何增强团队的共识，万众一心。 4、 如何识人、用人、留人、育人，基业长青。 5、 如何激发团队状态和士气，亮剑精神。 6、 如何建设企业的灵魂-企业文化。生生不息。 7、如何消除团队负面，兼顾公司与个人，实现双赢。
什么是“我是特种兵-团队训练营” ？ 我是特种兵-团队训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”，风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧、开拓创新能力和领导能力等。在美日特训计划中，特训是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练，而特训又是“现实之路”，传播立刻实用的知识；因而特训就是“超人之路”，它使人成为决战商场的强者。
课程简介: 一个人能否在职场获得成功，会有诸多因素。但是，一个人的性格、习惯、行为、工作方法和内驱力往往决定了一个人职场成就的大小。职场上有很多成功的人士，他们的学历参差不齐，而他们却有着相同或相近的习惯和行为。这些成功人士共有的因素就是获得职场成功所要汲取的重要“营养”！若你想要在职场成功路上减少阻力那就让我们一起走进这堂改变你职场命运的课堂吧！ 课程大纲： 一、认同公司、融入公司、相信公司
课程简介： 企业的竞争是战略竞争、资本竞争、产品竞争、技术竞争、服务竞争、人才竞争、管理竞争，任何企业的成败，中基层管理者都起了关键的作用，因为他们是连接“高管”和员工的桥梁。中基层管理者能否胜任、能否具备企业发展所需要各项技能关乎企业命运。良好的企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产
课程简介： 各位尊敬的企业家，您是不是天天在为销售业绩无法提升而苦恼，您的销售团队战斗力是不是始终达不到你的期望，销售业绩不好导致您公司团队士气低落，花大价钱招聘的销售人员流失严重，困扰您的企业无法更好的向前发展，这到底是销售战略的问题，还是市场的问题，还是产品的问题，为什么你的同行业绩可以比你做的更好，你有没有想过这也许是销售团队销售精神和销售能力建设不足的问题。马云曾经说过：一流的销售团队可
课程简介： 这是一个充满机会的年代，有许多人通过努力，获得快速提升和发展；这也是一个困难重重的年代，有许多人因为一时失误，在不知不觉中就被迫下岗。这关键的区别就在于工作态度，一个人选择什么样的工作态度，就会有什么样的人生。有智慧的人，总是把工作当成是自己的事，用心做事做人，就会取得不俗的业绩，自己得到了进步，公司（组织）得以发展，最后也成就了自己；自以为聪明的人，总是把工作当成他人的事，应付了事
大学生就业与创业指导目录 一、就业 1、人生的意义与目标 2、性格的分析 3、自我优劣势的分析 4、事业、财富与家庭的定位 5、行业的选择与规划 6、就业前的准备与心态 7、职业的选择与前景分析 8、面试的准备与能力 9、职场成功的黄金秘决 10、学习力决定职场生存力 二、创业 1、创业的形势与环境 2、创业者基因分析与测评 3、创业者必须要具备的能力与素质 4、创业的心态与成功 5、创业中的挑
企业文化宜平白朴实，简单明了，就是要说白话；不宜咬文嚼字，故弄玄虚。弄不好，很容易变成空话，甚至出现笑话。 我认为对于局外人来讲，价值观的措词听起来就像陈词滥调，只有组织内部的人员才能真正理解到其中的哲理精髓。但有些企业在表述企业文化理念时不重内容，片面重形式，看上去文采飞扬，读起来朗朗上口，可就像雾里看花，不具备任何适用性和实用性。什么“上善若水”、“厚德载物”之类，故弄玄虚，有点儿可笑
管理者培养亲和力的五个方法 亲和力是提升管理者领导力的一个方面，因此，培养亲和力也是领导者修炼的重要内容之一，本文就介绍了，领导者培养亲和力的五个方法。 1.注意讲话效果 A、一个人的口语表达能力与其它方面的修养和能力是相联系的。 B、要有健康而炽热的情感。 C、要提高自己口语表达艺术性和技巧性，使听者听懂、爱听。 D、管理人员要善于准确、简练、恰当地运用自己的姿势语言。 2.有效倾听 A、集中
如何做内部营销 内部营销已成时尚 为了说明此一时尚，不妨举两个例子： 美国零售商通过为员工提供一定的折扣促使员工在自己的商店里消费；福特汽车公司等汽车制造商在全公司推行“员工购买计划”，以便员工拥有本厂出产的汽车。 我们身边的企业中不乏企业领导与员工互动的事实，如培训、奖励等。这些看似毫不相干的活动其实并不是彼此孤立的，它们拥有一个共同的内核，那就是内部营销。 人们通常把营销理解为针对外部顾
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