课程内容： 1、如何提升卓越的领导力？ 2、如何制定强有力的转型战略？ 3、如何摆脱当下困境，打造盈利结构与模式的落地系统？ 4、如何用互联网思维让企业起死回生？ 5、如何轻松清空库存，收取现金，裂变渠道，快速完成市场布局？ 6、如何打造企业独特的核心竞争力？ 7、如何运用激励机制让优秀人才成为事业合伙人？ 8、如何了解人性，进入人心？ 9、
一、就业 1、人生的意义与目标 2、性格的分析 3、自我优劣势的分析 4、事业、财富与家庭的定位 5、行业的选择与规划 6、就业前的准备与心态 7、职业的选择与前景分析 8、面试的准备与能力 9、职场成功的黄金秘决 10、学习力决定职场生存力 二、创业 1、创业的形势与环境 2、创业者基因分析与测评 3、创业者必须要具备的能力与素质 4、创业的心态与成功 5、创业中的挑战与机遇 6、创业前期的调
1，企业总裁领导的企业三大关键。企业经营必须精通的一个核心，三大阀门，九大通道！2，如何颠覆式成功转型，摆脱困境，打造盈利结构及模式的落地系统。3，如何在企业不转型运情况下用互联网思维让企业起死回生？4、如何轻松清空库存，收取现金，裂变渠道，快速完成招商？5，如何快速批发式销售演讲招商，招人，招市，招资，一个月公司开遍全中国？6，女人如何引爆男人，让两性关系永远保持初恋？7，如何了解人性，运营人心
什么是“我是特种兵-团队训练营” ？ 我是特种兵-团队训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”，风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧、开拓创新能力和领导能力等。在美日特训计划中，特训是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练，而特训又是“现实之路”，传播立刻实用的知识；因而特训就是“超人之路”，它使人成为决战商场的强者。它是一
课程简介： 企业的竞争是战略竞争、资本竞争、产品竞争、技术竞争、服务竞争、人才竞争、管理竞争，任何企业的成败，中基层管理者都起了关键的作用，因为他们是连接“高管”和员工的桥梁。中基层管理者能否胜任、能否具备企业发展所需要各项技能关乎企业命运。良好的企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品
课程简介： 如今的市场竞争日趋白热化，产品竞争日益激烈的今天，同行业之间除了在产品的质量和价格方面进行角逐外，越来越侧重于客户关系的管理。而由于很多企业服务意识强化不足、服务方式等问题，客户流失已成为很多企业所面临的尴尬，他们大多也都知道失去一个老客户会带来巨大损失，需要企业至少再开发十个新客户才能予以弥补，可是当客户真正流失时，想再找回已非易事。市场经济有一个真理——谁更关注客户，谁就会拥有更大
课程简介： 各位尊敬的企业家，您是不是天天在为销售业绩无法提升而苦恼，您的销售团队战斗力是不是始终达不到你的期望，销售业绩不好导致您公司团队士气低落，花大价钱招聘的销售人员流失严重，困扰您的企业无法更好的向前发展，这到底是销售战略的问题，还是市场的问题，还是产品的问题，为什么你的同行业绩可以比你做的更好，你有没有想过这也许是销售团队销售精神和销售能力建设不足的问题。马云曾经说过：一流的销售团队可以
课程简介： 这是一个充满机会的年代，有许多人通过努力，获得快速提升和发展；这也是一个困难重重的年代，有许多人因为一时失误，在不知不觉中就被迫下岗。这关键的区别就在于工作态度，一个人选择什么样的工作态度，就会有什么样的人生。有智慧的人，总是把工作当成是自己的事，用心做事做人，就会取得不俗的业绩，自己得到了进步，公司（组织）得以发展，最后也成就了自己；自以为聪明的人，总是把工作当成他人的事，应付了事，
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