1、提升领袖的演说能力。 2、学会在不同场合的演说设计。 3、如何用演说收人、收心。 4、如何通过演说去批发式销售。 5、领袖如何通过演说激励员工。 6、如何通过演说增强孩子教育。 7、如何通过演说扩大品牌及个人的影响力。 我们说话是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？是为了证明自己吗？ 不是！因为听众根本不会关心这些，听众只关心你讲的对我有没有用！ 什么样的演讲才是有用的呢？能
1、如何招人？如何吸引人？ 2、招聘的流程，招聘说明会体系。 3、招聘的大忌。 4、挖人的秘诀？ 5、应聘的流程。 6、新人培训体系打造 7、如何带领新人融入团队？ 8、稳定员工的方法？ 9、留人的秘诀？ 10、如何不花一分钱让你公司的应聘者络绎不绝？ 选人智慧： 1、 把全身心都放在公司的人，放在产品上，放在老板身上 开分店，以后未来事业怎么发展？不用问别人，怎么看，就看咱们公司有多少人把全身心
提升：沟通能力、销售能力、增加信赖感的能力、签单能力、逼单能力、成交能力 学习内容： 在这里你将学到以下所有方法和策略: 最有效的12种开场白的方法； 30秒内打动客户， 建立良好第一印象的3种方法； 3种方法让你和你的客户迅速建立信任感； 95%以上的顾客无法抗拒的十大必杀成交绝技； 8种方法让你的老客户主动大量为你转介绍源源不断的客户向你购买产品； 3种方法让你的一锤子买卖变成和客户做一辈子的
培训大纲： 1、员工心态调整：消除员工/商家负面心理，调整心态，找到努力工作的核心，提升团队士气和长期战斗力！（解决A.大多数员工工作身心处于游离状态，总是“这山望着那上高，不断跳槽。 B.很多人天天在公司上班还说公司不好，相互传递负面，导致工作时丧失激情。C.都想赚钱，但不愿出力，认为公司给我加钱是理所应当。总和公司谈价钱，却不知如何让自己值钱） 2、打破矛盾，形成合力！团队凝聚力打造！很多公司
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