很久以前学习培训杂志的一篇培训方面的文章，由于近年企业大学被越炒越热，进入再读特此分享：很多从事管理培训工作的人员始终有这样的困惑：企业到底需不需要培训？培训的功效在哪里？企业要什么样的培训？培训只有起到帮助企业实现战略目标的作用才能真正解决目前存在的种种问题。 定位培训的出发点企业引进培训是要解决以下几个问题：第一、培养实现战略目标所需的人才和技能。从根本上讲，企业需要培训是因为对传统教育模式的
应培训合作机构邀请，博训中国培训教练系统创始人练荣斌老师为中国农用车第一品牌山东五征集团的70多位骨干内部培训师进行为期两天的TTT培训。TCS练教练专业的课程设计和展现魅力，博得了满堂彩。全国五一劳动模范奖章获得者集团董事长姜卫东先生亲临现场激励，说明人才对于企业发展的重要意义，强调企业内部讲师对于企业人才队伍培育的重大价值。
企业培训几种方法的选择与分析企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择，当前，企业培训的方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。要选择合适有效的培训方法，需要考虑培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业所具备的培训资源等因素。企业培训常用的7种方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法、案例研究法和模拟与游戏法（如图1）。讲授法、演示法、研讨法这3中方法，
事实上任何事都是水到渠成的过程，尤其是培训至少需要三年才能看到效果。培训费用多少由高级决策者来决定，所以每个公司做多少培训差别很大，全世界所有公司认为培训费用的标准是天文数字：营业额的1%到1.5%，优秀的培训课目标是用占营业额1%的培训费用做出10%的盈利。培训效果的评估层次如下：1.一级评估一级评估是指学员的反应，这种反应要求是直觉的反应，因为直觉的反应是最真实的。譬如甲被乙扎了一针，甲直接的
随着竞争越来越激烈，很多企业开始重视给员工进行培训，不管是新入职的，还是要晋职的，或者是日常的安排。企业做培训对于企业发展以及员工本身来说是双赢。对于大多数企业来说，完全依靠自身的实力进行内部培训是不现实的，需要考虑聘请外部培训机构对企业进行培训。做培训时间长了，接触培训的企业越来越多，与培训经理们交流的过程中，了解到他们的烦恼。在外人眼中，他们的工作很“轻松”，公司出钱，他们找讲师，然后安排上课
您好！我是中国培训师网创始人练荣斌，今天我们来闲扯一下PPT。无论是自由培训师还是企业培训师，你可能不需要用EXCELL做透视图，但你肯定要遇见又爱又恨的PPT，与其羡慕嫉妒那些PPT达人，不如花一点点碎片时间学习呗。其实PPT制作与演示能力是所有讲师胜任能力中最容易掌握的。软件只是一个工具，优秀的软件一定是开发出来帮助我们的，而不是给你添堵的。很多时候你知道了也就知道了，不知道只是暂时不知道而已
大家好！互联网为今天这个时代的交流带来了不可思议的便利。今天和大家分享一个我的非商业性课程《网商思维导图》的小部分内容，藉此抛砖引玉，能让更多的朋友一起来分享您的智慧。本来想着这个课程是开发给培训圈的培训机构、培训顾问、培训助理、培训师伙伴们的，可是一调研发现，培训圈的人士智慧都在我之上，平生遇到莫大的挑战就是想从虎口里捞点好处，索性秉持互联网的分享特性，干脆走公益路线得了，反正养家糊口还是要靠企
人才培养离不开优秀的培训老师，为了打造一支卓越的内训师队伍，提高内训师的职业水准，也为了保障春华教育集团的第三届“超越梦想，追逐金牌”竞赛活动能够得到全面、有效的开展，集团于2012年9月18-19日在乐清市盐盘工业园区纬十七路科技孵化园举办了《中国培训师培训》，即TTT培训。TTT，英文短语Train the Trainer的缩写，意为培训培训师。TTT是企业管理者、内训讲师、职业培训师的职业技
在2012年的7月末的四天时间里，中国培训师网创始人、博训中国培训教练系统总教练、TTT实战名家练荣斌老师全程参与了ACI东方礼仪培训师培训认证班，并进行了礼仪培训师TTT技能提升的课程授课。在四天的时间里，练荣斌老师从华英雄老师身上感受到了自如沟通的力量；从天津名媛杨明明老师那里领略到了知性女性的魅力人生；从王新老师那里体会到了东方礼仪文化的深厚内涵；更从众多的优秀学员身上学习到了很多很多。陈秋
最近工作比较忙，今天在学习整理我的微刊《培训圈》的时候看到一篇很不错的文章，作为TTT培训的后续学习，中国培训师网在此分享给给培训讲师朋友们，更值得培训经理与总裁们参考。培训只是解决员工或学员共性的需求，许多问题是需要靠有效的管理与卓越的领导才能真正看到改变的。对于培训本质的认知就好比航海的指南针，思想错了，怎么忙都是瞎忙。一起来学习吧！“培训、培训”，这个常被我们挂在嘴上的管理解决方案，长久以来
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