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质量管理及精益生产管理专家
钟鸣:如何降低质量成本COQ
2017-10-12 2355
对象
总经理、质量总监、质量经理、财务总监、财务经理、制造总监、制造经理、销售总监、销售经理
目的
通过学习降低质量成本这门课成,学员企业可以有的放矢、事倍功半地降低不良成本及评价成本,为企业增加效益。
内容


                              本课程为期一天

>质量成本的定义

> 学员头脑风暴

> 讲师点评归纳

> 质量成本的构成

> 学员分组讨论画出质量成本科目的构成并展示

> 讲师点评、纠正

> 质量成本的分类

> 质量成本的统计报表案例分析讲解

> 质量成本的特点讲解

> 学员分组讨论并展示

> 讲师点评纠正

> 质量成本分析曲线讲解

> 旧观念质量成本曲线

> 新观念质量成本曲线

> 质量成本的KPI

> 学员分组讨论,列出学员企业现有的质量成本KPI并展示

> 讲师点评并给出建议


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