面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出决定，整个团队一定会受到激励，义无反顾地去执行决定。

课程目标：

认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克；

塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力；

激发成员树立正确价值观念与团队精神；

快速提升团队成员沟通能力；  

提升团队成员目标意识与执行能力；

认识团队的价值以及高绩效团队的特征 ；

学习有效沟通和人际关系的基本要领 ；

分析团队执行力低下的本质原因，帮助学习掌握其解决方法和技巧

排除本位主义、个人主义、部门主义等症结，强化团队建设及运作方法，提升团 队执行效果及贯彻速度。

培训对象：

中高层管理干部、部门经理、总监、主管与相关人员

课时：2-3天

培训方式：

讲解、体验训练、案例分析、小组讨论、学员分享、小组PK

课程大纲：

第一单元：团队建设与执行力之源——自我突破

1、我发现我自己

2、自我心态调整

3、自我思维突破

4、行动是成功的基础

第二单元：团队建设的意义  

1、企业需要高绩效团队

2、每个成员都应该了解到底什么是团队

3、团队构成核心五要素

4、团队形成四个阶段

5、了解团队类型

第三单元：执行基因——团队人格

1、团队绩效与个人绩效的关系

2、人才模型

3、万众归一

4、自我发现人格定位

5、通过人格定位，通过学习和自我调整弥补自身不足

第四单元：团队执行力

1、 团队执行力低下的原因

2、 员工与企业之间的关系

3、 打造以客户导向的执行力