《员工职业素养》课程大纲 第一部分 科学认识职业素养 一、职业素养概念 二、职业素养构成 1、职业思想（意识） 2、职业道德 3、职业行为习惯 4、职业技能 案例分享研讨 三、什么是职业化 职业化就是工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间，合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。 员工职业化基础： 1、你在为谁而工作； （游戏+分享：我是谁？） 2、职业化的三大内涵； 3、职
魔鬼训练课程 一、什么是魔鬼训练？ "魔鬼训练营"最早起源于古罗马的"斯巴达克训练"， 二战后在欧美和日本演变成一门成人后天整体素质提高的必备课程。它是一种超越人生理极限的训练模式，打破人惯有思维习惯的方式，其宗旨是锻炼人的意志，忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧、开拓创新的能力以及领导力等。并把魔鬼训练的部分精英教程运用于商业人才培训。历经六十年的事实表明，无论多么胆小、懦弱、懒惰的人
如何管理自己？ 我们生活的这个时代充满着前所未有的机会： 如果你有雄心， 又不乏智慧， 那么不管你从何 处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。 不过，有了机会，也就有了责任。今天的公司并不怎么管员工的职业发展；实际上，知识工作者必须成为自己的首席执行官。 你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情，你首先要对
互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。 最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网的角
生活当中我们都遇到过心理承受力受到检验的关键时刻。这些时刻可能是由一个难搞的朋友或同事，一份没有前途的工作，或者是一段虐心的感情导致。 不管面对怎样的挑战，如果你想成功度过此关，就必须要坚强，透过全新视镜来看待事物，并且当机立断。 听起来容易。我们都想要好朋友，好工作，好恋爱。 但事与愿违。 内心强大并非易事，特别是在你陷入困境的时候。打破常规，大胆地另辟蹊径，需要足够的勇气、胆量和决心，
第一部分执行力建设的重要性与必要性 （一）执行力是维系组织生存与发展的决定性力量 （二）执行力是实现组织战略、落实组织策略的根本因素 （三）执行力是形成组织核心竞争力的关键 （四）执行力是组织有效运行的前提保障 第二部分执行力的含义和类型 （一）执行力的含义及表现 （二）执行力的特征 系统性 全员性 操作性 坚韧性 （三）执行力的类型 第三部分执行力的构成要素 （一）个体执行力的构成要素 （二）
【本讲要点】 目标的设定 目标的分析(我要什么) 目标的搜寻 目标的设定 目标 目标是一种未来的远景，为了实现它，人们愿意做些努力。如果说你没有去做努力，那只不过是一个企图。 【案例】 1953年，美国耶鲁大学对应届毕业生做了一项研究调查，他们发现有3%的同学还没有毕业就设定了他们人生的目标，20年后，也就是1973年，这3%的同学比其他97%的同学更显得富裕。 这3%的同学，他们做了7件事情：
非暴力沟通（NVC) NVC理念 NVC实践基于以下关键假设。许多传统也有这些假设。NVC为如何将这些假设付诸实践提供了具体的方法。 1.所有人都有共同的需要。 2.我们的世界提供了足够的资源满足所有人的基本需要。 3.所有的行为都是满足需要的尝试。 4.情感反映了需要是否得到满足。 5.所有人都拥有爱的能力。 6.人类乐于给予。 7.人类通过互助的关系来满足许多需要。 8.选择是内在的(Cho
感恩教育是教育者运用一定的教育方法与手段、通过一定的感恩教育内容对受教育者实施的识恩、知恩、感恩、报恩和施恩的人文教育学。会"感恩"，对于现在的孩子来说尤其重要。因为，现在的孩子都是家庭的中心，他们心中只有自己，没有别人。要让他们学会"感恩"，其实就是让他们学会懂得尊重他人。当孩子们感谢他人的善行时，第一反应常常是今后自己也应该这样做，这就给孩子一种行为上的暗示，让他们从小知道爱别人、帮助别人。学
中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的自身素养与执行力、跨部门沟通与协作能力及团队管理能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题： 1、 中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位； 2、 中层在工作中对管理出现的问题不能正确地理解和看待，对
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