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饶之隆

资本和财务资深高管，企业创始人

战略管理财务管理投融资互联网

北京 50 ~ 60 岁

“三角管控“总裁财务课程 ”三维CFO“财务高峰课程 ”赢在核心“总裁管理课程 ”盈在成长“总裁资本财富课程财务管理系列专业课程非财务经理的财务课程

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世界级商学院MBA，央企、地方国企、民企、外企和上市公司等国内国际著名企业核心高管经历，天使投资机构和相关企业创始人，在企业财务管理、战略、以及海内外上市、兼并收购、债务重组、投融资等资本运营领域拥有丰富的经验。

职业经历：

1、红苹果（北京）管理咨询有限公司创始人、CEO

2、北京量子汇创资本管理有限公司创始人、CEO

3、广州粮油宝网络科技有限公司创始人、CEO

4、三九企业集团CFO（中央直属企业，下辖沪深三个上市公司：三九医药、三九发展、三九生化）

5、华彬国际集团CFO（下辖红牛饮料）

6、中国旭阳煤化工集团副总裁（全球最大独立焦化企业）

7、东凌粮油股份有限公司董事、副总裁、CFO（深上市公司）

8、银基集团CFO（下辖深交所上市公司银基发展）

9、东软集团财务部长（下辖上交所上市公司东软股份）

此前

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[饶之隆]”三维管控“总裁财务课程: 课程背景在人类的工商业历史上，企业家（企业主、老板，董事长、CEO、总裁）原本既是企业的所有者，也是企业的财务大管家，是一个企业最懂财务的人。因为财务体系管理着企业所有的资产和债务，因为财务掌控着企业的资金生命线，因为财务的管理脉络延伸到企业所有管理职能的每一个角落，更因为财务体系里拥有公司最全最基础的决策信息，而这些信息指引着企业发展的未来。但在人类工商业从单一业务到多元业务、从当期交易到跨期交; 2015-02-15

[饶之隆]”三维CFO“财务高峰课程: 课程背景人类工商业的历史，是一个从单一业务到多元业务、从当期交易到跨期交易、从简单结构到复杂结构的历史。不仅仅企业本身在发生深刻的变化，企业所处的商业环境和交易环境也在发生深刻的变化，这种变化鲜明地表现在商法体系、竞争结构、资本市场等方面。与此相适应，管理的内容也在不断丰富，管理工具、理论和实践也在不断进化。财务管理作为管理的核心内容，从企业主（老板）的身上剥离出来，成为一个越来越专业和重要的管理; 2015-02-15

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