每一个企业都有自己的运营产品，每一个产品都有相应的市场。在市场当中就会有我们的客户。这些客户就是我们的利润来源。 客户不可能是完全一样的，我们要对客户进行分类。通常情况下，多数企业都会把客户类型分为三类。 A类 他们是绝对忠于我们的企业品牌的，非常认可我们的企业和产品。每当他们想要购买相应的产品时，他们便会想到我们的牌子，并且会到我们这里购买。他们绝对忠诚于我们的企业，忠诚于我们的产品，会为我们
这是一个飞速发展的时代，各种事物都在日新月异地改变着。对于企业来讲，内外部的环境也是在不断变化的。 企业常常遇到的问题诸如日益严重的官僚主义、业务流程不顺畅、部门之间冲突加剧、组织僵化、集体利益被严重忽视、缺乏创新和学习等，当环境发生变化时，我们就必须相应得做出调整，才能适应各种变化，从而让企业立于不败之地。如果不及时改革，就容易被市场淘汰。但是企业改革却并不是一件容易的事，每一个老板肯定都多多
商场如战场， 随着经济的迅猛发展，中国市场在很多人心目中变成了可以长生不老的"唐僧肉"。十三亿的绝对消费让不同领域的"大腕""巨鳄"们纷纷"抢滩登陆"，在市场上鲸吞蚕食攻城掠地······ 生存还是毁灭？ 已经成为很多企业摆在眼前的问题。 中小企业老板如何在竞争日趋激烈的今天，带领企业突围，快速弯道超车？ 第21期超创营《战略定位》篇，帮您全面解秘！ 任超一老师拥有20多年电视媒体经历，创办了
企业就像人的身体一样，是一个有机且复杂的整体。在企业运营的过程中，不可避免得会出现各种问题。在一个企业里，有财务部、销售部、行政部、人事部、企划部、技术部等多个部门，虽然每个部门各自分工却又互相关联，一旦一个环节出了问题，难免不会牵一发而动全身。那么，当企业发生问题的时候我们该怎么办呢？ 既然说企业如同人的身体，那么我们不妨想想，当我们的身体出现问题时，也就是当我们生病的时候，我们是怎么做的呢？
在我们的企业当中，除了我们赖以盈利的产品以外，还有一个很重要的部分便是员工管理了。企业通过员工的工作维持企业的运营，同时达成企业交易以期获得利润。所以说一个企业的成功是绝对离不开优秀的员工的。然而，每个人的资质是不同的，让自己企业里所有的员工都是精英毕竟只是个梦想。那么，在员工能力参差不齐的情况下，作为企业管理者应该如何做好员工管理呢？ 员工的二八定律 众所周知的二八定律几乎适用于我们生活中的每
所谓商场如战场，在超创营就如商场一般，战火纷飞……每月9-11日，对于每一个超创营学员都是最重要的时刻，因为又要去北京学习啦，激动地心情溢于言表，而此次学习超一私董会成员企业滁州城祥驾校带着一个特殊的使命来到超创营…… 滁州诚祥驾校董事长郑为祥郑总是一位非常有情怀的企业家，也是超一私董会的成员，加入超一私董会一年的时间，干掉了其他的竞争对手，成为了区域行业老大，想知道他是怎么做到的吗？且听我娓娓
5月13、14日，《超一私董会》走进山东临沂，企业游学模式开启。走进企业，深入一线，帮助企业进行问题诊断，与企业家们进行智慧碰撞，更多干货来袭！接地气是我们的唯一会议宗旨！ 在本次入企指导的过程中，我们发现很多企业管理者都存在时间管理的问题。他们经常会感到时间不够用，甚至不知道自己什么时间该干什么，从而导致各项事务做得杂乱无章，管理工作顾头不顾尾等等。毫无疑问，对于一个企业管理者来说，如果把控不
第9期超创营【巅峰营销篇】落地北京--一切只为企业的销售业绩倍增 超创营巅峰营销 企业转型升级孵化器 一次企业的全新蜕变之旅—超创营 一场创业人生的极致体验—理论结合实战 你知道吗？ 品牌是什么？ 品牌就是企业的明信片， 品牌就是产品的代言人， 做品牌就一定要打广告吗？ 做品牌就一定要花钱吗？ 超一观点：先盈利，再做品牌！ 企业的利润在哪里？ 让企业A类员工把A类产品卖给A类客户 二八定律，您会
一个季度内，两次走进科昊生物技术有限公司召开品牌战略研讨会 2017年5月26日，中国品牌战略专家任超一老师再次临沂莒南科昊生物技术有限公司做品牌战略讨论，会议在山东莒南桃园酒店隆重召开。 图一 科昊生物全体员工热烈欢迎任超一老师莅临指导 青岛科昊生物技术有限公司是一家集生物海藻肥的研发，生产，销售为一体的公司。科昊海藻肥是农作物增产肥的高端品牌，公司拥有全国最大的农作物增产生产基地，目前市场主
这个世界你改变不了谁，唯一能够改变的只有你自己 2017年5月25日,私董会走进临沂, 培训课程在沂河河畔旁的颐和酒店拉开盛大帷幕。 参与此次课程的学员都是超一江湖的老朋友, 为了企业的稳步发展，他们带领了自己企业的高管以及骨干一起来参加。 这个世界你改变不了谁，唯一能够改变的只有你自己。人的一生都是在不断的学习中成长。中国品牌战略专家任超一老师讲道：“学习不是看到知识点,而是运用知识点
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