每个企业都希望创建适合自身发展的企业文化，企业文化只有融入企业生产经营，融入企业结构中，才能帮助企业提高效率、增加效益、增强执行力，相反，如果企业的组织结构、战略不改变，就无法改变企业文化。α型企业还是β型企业 企业在飞速变化的世界中要能快速、灵活地做出反应。什么样的企业文化能够帮助企业达成这个目标？我们发现，小企业没有强大的管理机构，反而容易掉头，快速、灵活反应；大型企业因存在官僚体制、等级制
教练的角色与其它角色不同。教练是管理方法和管理思想的专家。教练是引领者、布局者。教练不是经理，经理总是下达指令，靠权限管理下属。教练不是领导，传统的领导总是身先士卒，认为我比你强，你跟我上。教练不是培训师，培训师往往好为人师，自以为是。教练不是咨询师和顾问，咨询师和顾问往往是兜售完整方案的人。教练是领导角色向引领角色的转变。引领意味着我相信你是有资源的，你自己就很强，你有解决你自己问题的能力，教练
企业教练培训团队在企业经营管理中起着非常重要的作用。首先，是众多企业都应该思考的问题，企业生存和发展的目标是什么？事实上所有的企业都需要的是在成为行业内卓越企业的同时引领员工迈向成功的过程。在21世纪的今天，企业文化和企业管理的重点已经从农业时代、工业时代转向了教练的时代。在企业中领导们必须要能对自己的员工具有影响力，而且必须是以特别巧妙智慧的方式方法，他们还要有能力教练自己的员工，以使员工能充分
客户：北师大心理系 地点：北京市 - 北京 时间：2014/5/15 0:00:00 讲座主旨：通过相关心理学知识普及，让大家了解大学生常见心理问题及一些应对的方法。 课程内容： （一）什么是心理问题？ 什么是心理问题 心理问题的分类 正常心理 不正常心理 第三状态心理 （二）心理问题的鉴别方法 心理问题鉴别的标准 1、个人经验标准——体验 2、社会文化标准——发展 3、症状检查（心理测验）标准—
客户：中国现代企业文化杂志社 地点：北京市 - 北京 时间：2011/7/8 0:00:00 《企业核心互动分析与自我管理》课程特色； 核心互动分析是国际课程之一； 知人者才能善任，若要知人必先自知，生命线互动分析通过人格测评了解自身个人能力，挖掘个人潜能，发挥在团队当中的核心管理能力；提升灵活应变能力；实现人生的成功快乐；同时，还能获得管理团队的金钥匙，不仅适合团队和谐关系的建立；更是企业核心领
客户：云南红塔、中国铝业、长春一汽 地点：吉林省 - 长春 时间：2011/7/15 0:00:00 《企业管理教练技术》课程特色； 企业管理教练技术是国际课程之一； 美国《财富》杂志说："企业教练是当今最新管理方式中的一种，是人力资源中最热门 的形式之一，但它又不仅仅是人力资源管理。它处于飞速发展阶段，正逐渐延伸至美国的知 名企业，如IBM、AT&T 及柯达的每个职员上。 "企业教练通过完善心智
客户：光电汇龙科技有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/5 0:00:00 《自我资源管理与素质提升》课程特色； 通过体验式的学习,使学员体验到信任、责任、选择、承诺、共赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。学员在对发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员每时每刻所在的位置和状态，并懂得迁善心态有效达成目标。在练习中体验个人与团队的最终目的——赢！令
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