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任海涛
企业实战管理教练应用技术
任海涛:什么是教练？
2016-01-20 13149
教练的角色与其它角色不同。教练是管理方法和管理思想的专家。教练是引领者、布局者。教练不是经理，经理总是下达指令，靠权限管理下属。教练不是领导，传统的领导总是身先士卒，认为我比你强，你跟我上。教练不是培训师，培训师往往好为人师，自以为是。教练不是咨询师和顾问，咨询师和顾问往往是兜售完整方案的人。教练是领导角色向引领角色的转变。引领意味着我相信你是有资源的，你自己就很强，你有解决你自己问题的能力，教练只是帮你把内在的资源挖掘出来、并进行优化组合而已。
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