2016年8月9~10日，参与的国华投资班组长研讨培训班圆满完成了任务！ 这样的培训形式自入道以来是第一次。 为完成本次任务，放弃了数次课程，行程数千里，先后调研了六个风电场，走访了近百人。从公司的老总、书记；中层管理人员、专工；风电场场长、值班长；值班员和检修人员；后期保障工等...... 围绕拟定的六个问题，座谈、调查、查记录、看现场......对风电人的了解更深了一
2016年4月13日，由任景锋老师主讲的《电力企业全面运营管理沙盘模拟》课程继续为宁夏电力公司第22期中青干部培训班开办！这是自2012年以来，电力公司处级领导培训连续第六次采购任老师相同的课程。 通过战略规划、方案决策、运营管理、沙盘推演、总结反思、讲师点评等环节，学员在紧张、热烈、争执、统一、失误、反思、联系工作实际提升，博大精深的沙盘推演，让管理了企业N年的学员们大呼过瘾。
2014年12月17日，广东饶平宏博工贸实业公司（大唐国际发电潮州发电公司后勤保障公司）32名中高层管理者，参加了任景锋老师主讲的《高效团队管理与领导力提升沙盘模拟》。学员互动积极，课堂氛围活跃，达到了培训目的。课后公司张总、王总分别做了总结讲话，对课程质量多次赞许，建议职能部门在明年的培训项目中，选列任老师更多的课程。 领导力提升沙盘模拟课，从领导力提升的六维模型、九大阶梯，根据企业实际需要，
??全面预算管理是一种现代化的企业管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现“资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标”。 我国，早在2000年9月国家最高行政主管部门(前经贸委)就下发《国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的基本规范》明确要求，国有大中型企业要在企业内部推行全面预算管理制度，在此后的几年
??1 我国中小企业的融资现状及成因 随着我国中小企业的不断发展壮大，其融资需求日益增大，与此相适应，我国中小企业融资方式逐渐呈现多样化趋势。目前我国中小企业融资渠道主要包括银行贷款、发行股票或债券、金融租赁、民间借贷以及近年来兴起的风险投资等多种形式。尽管我国中小企业融资渠道有多元化的趋势，但总体来看，直接融资准入门槛高，能够通过上市或者风险投资渠道获得资本的企业有限;民间信贷目前在我国并不规范
??在实际工作中，对于财务管理专业必修课程的设罝，无法简单地归人哪种分类，而是结合起来设置课程体系的。应该说上述课程设置各有利弊，怛总的来说，按层次设课利大于弊，我们倾向以此种设课模式为主来设罝专业必修课但是，层次设课的难点是初级、中级与高级财务管理学的内容划分问题。我们认为，这三门课程划分的基本思路是： 初级财务管理学。主要阐述财务管理的基本理论和方法，其主要内容有： (1)财务管理的基本理论，
??2014年11月28-29日，由宁夏博实恒盛企业管理咨询有限公司主办，任景锋老师主讲的《企业全面运营管理沙盘模拟》公开课在银川成功举办。来此宁夏本地不同生产型企业的中高层管理人员42人参加了本次培训。学员学习兴趣极浓，积极参与模拟企业运营；课后反映强烈，极力要求将本课程引入本单位的内训课程，好让更多的员工有机会参加学习。课程满意度评价满分！
??2014年12月6日，珠海经济特区红塔仁恒纸业有限公司中高管及新员工共70多人，参加了任老师主讲的《企业经济管理沙盘模拟》课程。学员积极参与模拟公司的经营，既有竞争，又有合作，取得了满意的培训效果。课程将企业的经营管理复杂深奥，变的妙趣横生。深奥的理论经沙盘的推演变的简单明了。“产、供、销，人、财、物”之间的逻辑关系，实现了“既见树木、又见森林”的企业全景。课后公司季总经理在总结讲话中，对学员
这事我负责！=团队领导人；这事我顶着！=团队顶梁柱；这事我来做！=领导左右手；这事我不会！=最基层员工；这事怪我吗？=团队的拖累；这事找谁啊？=团队的白痴；这事我不知道！=团队的局外人。短短五个字的回答，反映了职场人的能力、心态以及在团队中处于的位置。在领导耳中，听到最多的恐怕是：“我来做”或是“我不知道”。前者对于领导交待的任务责无旁贷的承担下来，而后者则是在出现问题时，事不关已的将责任撇得干干
2014年8月28日，中国铝业宁夏能源集团公司35名管理人员，参加了由任景锋老师主讲的《财务管理知识沙盘模拟》课程培训，课程满意度为94.1%。课后学员反映说，沙盘模拟形式的财务知识培训，比纯理论课程更易快速学到财务知识，是苦涩的财务知识在游戏中一点一点认识、领悟。达到了意想不到结果，并纷纷表示，有机会还要参加类拟的培训，强烈要求集团公司再次组织相关培训。
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