3月，王悦宇老师 受邀为云南白药集团，讲授《经营管理与财务决策沙盘》课程 3月，王悦宇老师 受邀为云南白药集团，讲授《经营管理与财务决策沙盘》课程 3月，王悦宇老师 受邀为云南白药集团，讲授《经营管理与财务决策沙盘》课程
3月，王悦宇老师受邀为 浙江某国际知名影视集团，讲授《企业经营管理沙盘模拟》课程 培训记录：课程圆满结束，得到一致好评，感谢组织者们的辛苦付出。1、通过两天模拟经营，管理者们练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟
3月，王悦宇老师 再次受邀为广东某财务总监研修班，讲授《高级财务分析沙盘模拟》课程 培训记录：本课程从了解企业经营的统一语言——财务语言入手，通过培养CEO的思维方式，透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业最根本的要素；站在财务视角，围绕企业最主要的经营活动、筹资活动和投资活动，不断强化管理，持续改进，为企业财务管理目标——企业价值最大化做贡献。在两天的学习当中，我们要通过一个沙盘模拟练
3月，王悦宇老师再次受邀为美的集团，讲授《营销管理沙盘模拟》课程 培训记录：全面掌握公司经营的各个方面，包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等；1，学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力；2，学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等；3，完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变，通过对客户和细分
3月，王悦宇老师再次受邀为 万达电影集团，讲授《经营管理沙盘模拟》课程 培训记录：全面了解了企业的整体经营概况，真正认识到“换位思考、有效沟通、团队协作、高效执行”是实现企业高效化运营的重要条件，为公司管理提升工作再上新台阶奠定了坚实的基础。
3月，王悦宇老师受邀为某食品集团，讲授《战略管理与经营决策沙盘模拟》课程 培训记录：课程圆满结束，通过沙盘模拟实战训练，检验我们的战略是否可行，如何把控风险，如何稳定增长，而不是野蛮生长，投资匹配有限的资源，演练各个环节的实用性以及可操作性。赶赴明天湖南的公开课。。。。
12月，丁大硼老师受邀为广州某国内知名化妆品企业，讲授《项目管理沙盘模拟》课程 培训记录：12月28-29日2018年最后一次课程圆满结束！感恩培训机构、老师和学员一直以来默默支持、信任和配合的亲们，2018年完美收官，感恩所有的遇见！欢送精彩的2018年，迎接更好的2019年。
王悦宇老师受邀为 一汽集团，讲授《非财务人员的财务管理沙盘模拟》（2016年度第二期）课程 王悦宇老师受邀为 一汽集团，讲授《非财务人员的财务管理沙盘模拟》（2016年度第二期）课程 王悦宇老师受邀为 一汽集团，讲授《非财务人员的财务管理沙盘模拟》（2016年度第二期）课程
王悦宇老师受邀为 宁波奥克斯电器，讲授《360度营销管理沙盘模拟》课程 王悦宇老师受邀为 宁波奥克斯电器，讲授《360度营销管理沙盘模拟》课程 王悦宇老师受邀为 宁波奥克斯电器，讲授《360度营销管理沙盘模拟》课程
史广青老师受邀为 中国铁塔股份有限公司，讲授《全面经营管理沙盘模拟》课程 史广青老师受邀为 中国铁塔股份有限公司，讲授《全面经营管理沙盘模拟》课程 史广青老师受邀为 中国铁塔股份有限公司，讲授《全面经营管理沙盘模拟》课程
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