6月30-7月1日，沙盘讲师联盟受邀为北京某集团公司，讲授《团队激励和动机管理沙盘模拟》课程
培训记录：组织下属七家分公司，包括一位执行总裁，7位总经理在内的32位高管参加的《团队激励和动机管理》两天沙盘管理课程完美收官，通过各种团队的激励方式的研讨，学习了教会式管理哲学，精英式管理哲学，家庭式管理哲学和科学式管理哲学的团队打造方式，解决了实际团队的问题，课后诸位高管对于课程效果给予了高度评价！
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