1月24－25王悦宇老师在永特耐木胶公司讲解《经营策略与执行沙盘》 本次培训对象来自永特耐各分公司营销经理及相关部门负责人，通过两天激烈的模拟经营，学员们对市场信息不够了解，过于盲目的投资、扩张，得到惨痛教训，深刻的体会到不能只关着门做生意，要知道竟争对手在做什么，封闭信息是非常可怕的事情，庆幸这是虚拟的模拟环境，失败了没关系，最重要的是避免在现实当中出现类似的错误。
2011年2月26日—27日，我们清华奎屯首期班学员在移动公司完成了《经营策略与执行--沙盘模拟》课程的学习。本次课程的授课教师王悦宇老师。 培训记录：王老师首先将所有学员分成6个小组扮演6个不同的公司，随后讲述了沙盘模拟训练的基本规则。学员们所模拟的公司必须在连续4年的时间中进行竞争，并根据自己的实际情况进行融资、贷款，完成市场调研、产品研发、建立厂房、购置设备、生产产品、建立渠道等程序。在每
实战派沙盘培训师史广青老师，受邀为山东某集团，讲授《全面经营管理沙盘模拟》课程 培训记录：圆满结束10月14-15日课程，42位中层干，课程分为六个小组 每个小组的学员都安排核心管理职位 ，跟着老师的讲解开动脑筋为自己企业盈利 ，有的小组虽然亏了 ，但经过几番周折辗转后最后扭亏为盈，全面经营沙盘模拟了公司经营的整体运作过程，为学员以后开展实际工作提供了很大的帮助！谢谢助教老师两天辛苦的协助与支持
沙盘讲师受邀为 中国节能环保集团，讲授《高效团队建设与群体决策沙盘模拟》课程 培训记录：于9月1-2日在天津圆满结束，50余名来自中节能下属二三级单位的一把手参加了这次演练，对老师的课程给予了高度评价。
沙盘管理培训师李元滨老师，受邀为信达投资系统，讲授《巅峰对决实战沙盘模拟》课程 培训记录：武汉，独家版权沙盘课程《巅峰对决》让的新员工投入其中，在课程中让大家体会到：凡是工作必有目标、凡是目标必有计划、凡是计划必有沟通、凡是沟通必有结果。感谢全体学员的的支持与参与。
沙盘资深研究专家丁大硼老师， 再次受邀为海洋石油工程集团，讲授《企业运营管理沙盘模拟》课程 培训记录：9月14-15日，北京，丁老师的课程非常受企业欢迎，回头率很高，欢迎亲们预约！经营管理沙盘能帮助学员梳理战略决策的五大关口，将实践经验加以理论提升，更好地指导实践分析影响经营指标的核心要素，以核心经营指标反映战略成效。通过演练，使不同部门管理者学会从全局考虑问题，用共同的语言沟通。在演练中考察管
沙盘讲师受邀为 诺基亚集团，讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程 培训记录：上海，中高管，依托以财务管理的一个沙盘实战课程，浓缩了企业的运营轮回，实业的艰辛困苦，金融市场的步履蹒跚，所学所得所感，真心佩服创业者和企业家。
沙盘讲师受邀为 泰山城建热电公司，讲授《经营管理与团队沟通沙盘模拟》课程 培训记录：多期沙盘培训的返聘是最好的见证。低头干活，还要抬头看路。运筹帷幄，才能决胜千里。变革时代，落伍就会被淘汰。
沙盘资深研究专家王悦宇老师，受邀为中海物业集团（股票代码：02669.HK），讲授《领导力与执行力提升沙盘模拟实战》课程 培训记录：北京，中海地产广场，8组模拟演练，课程顺利圆满结束。 领导力和执行力是一个硬币的两面，往下看是执行力，往上看是领导力。执行力本质上是一种有结果的行动，强调的是结果；领导力本质上是一种让下属自愿服从的能力，强调的是让下属自愿服从，而不是强迫。领导力的培养和执行力的提升
实战派沙盘培训师史广青老师，受邀为上海某国内知名IT公司，讲授《MDT满意度与动机管理沙盘模拟》课程 培训记录：上海，动机沙盘上过一次的培训机构，都会给予极高的评价和肯定，感谢亲们的支持与信任。 最有效的培训主题： 1，MDT员工满意度沙盘模拟、 2，MDT团队激励沙盘模拟、 3，MDT动机领导力沙盘模拟、 4，MDT团队动机管理沙盘模拟、
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