沙盘讲师受邀为 北京通用航空有限公司，讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程 培训记录：北京，课程圆满结束，财务业务一体化沙盘模拟课程，透过财务看经营管理。
沙盘讲师受邀为 红星美凯龙家居集团，讲授《全面运营管理沙盘模拟》课程 培训记录：廊坊，华中华南冀北区管理者，刘老师从5大模块：组织准备工作、基本情况描述、企业运营规则、初始状态设定、实际模拟训练依次给学员进行讲授，学员热情高涨、渐入佳境，让我们期待学员的表现。
沙盘资深研究专家王悦宇老师，受邀为福建圣农集团，讲授《全面经营管理沙盘模拟》课程 培训记录：9月，南平，课程圆满结束，应企业特别要求图片做了虚化，各位高管朋友请谅解……企业发展越来越快，管理压力增大，通过课程帮助企业：1、部门负责人能够更有全面经营管理的意识2、系统了解企业内部价值链的关系，打破狭隘的部门分割，增强全局意识3、提高各部门负责人洞察市场、理性决策的能力4、企业部门之间及公司之间运营
沙盘资深研究专家王悦宇老师，受邀为广东某知名集团，讲授《经营管理沙盘模拟》课程 培训记录：9月，深圳，课程圆满结束，繁忙的9月份课程完美收关，感谢大家的支持与信任，让我们每次课程得以顺利结束，取得好成绩，客户的满意一直是我们的驱动力！
沙盘资深研究专家王悦宇老师，受邀为广州某大型知名集团商学院，讲授《全局思维管理沙盘模拟》课程 培训记录：9月1-2日，课前集团领导与老师进行详细沟通调研，根据前面战略课程进行相结合融汇贯通，这个考验老师的水平到了，要是没有一定高管经验和没有干货的老师不一定能满足客户临时性的一些需求，无法胜任本次课程，市场上沙盘老师很多，参差不齐，能让学员脱离盘面与实践工作能相结合的老师不多，沙盘课程做完很容易，
实战派沙盘培训师史广青老师，受邀为北京康讯公司，讲授《组织沟通体验式培训》课程 培训记录：9月14-15日，企业老板非常重视此次培训，随着公司规模日渐扩大，已不再是以前那样只是把事做了就行，更需要大家在组织沟通上如何去匹配，部门间的协调更融洽，史老师前期与老总进行沟通调研，为他们特意定制了适合他们的培训方案。看到老总的评价，显然我们的培训达到了目标。
实战派沙盘培训师史广青老师，受邀为东莞银行，讲授《银行营销管理决策沙盘模拟》课程（针对银行新沙盘） 培训记录：9月12-13日圆满结束，课程围绕“产品定位”这一市场营销中最为关键的理念，强调了“从营销的视角出发，避免产品同质化”是能够避免销售与竞争对手正面冲突的最本质手法。引领学员通过课程跳出一成不变的“要资源、拼价格”的低效竞争思维，建立当前营销局面下的独到优势，进而提升本企业在整个市场中的综
实战派沙盘培训师史广青老师，受邀为广州方圆地产集团，讲授《房地产开发与经营沙盘模拟》课程 培训记录：广州， 课程圆满结束，深入浅出地讲解和案例分析，学员对房地产复杂的管理过程清晰的认识。 房地产企业经典沙盘： 《房地产开发沙盘模拟》 《房地产经营管理沙盘模拟》 《房地产开发与经营沙盘模拟》（三个层级的方向：全生命周期，全流程，全价值链） 《房地产项目管理沙盘模拟》 《房地产项目运作沙盘模拟》 《
房地产沙盘讲师受邀为 仁恒地产、合景地产等地产公司管理人员，讲授《房地产开发与经营沙盘模拟》公开课 培训记录：整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节： 从静态角度，房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节， 每组由5—6名学员分角色管理各个环节， 分别任总经理、 发展部、 项目部、营销部、财务部和信息部主管，并与其他
沙盘管理培训师李元滨老师，受邀为建投邢台热电有限责任公司，讲授《团队凝聚与高效执行沙盘模拟》体验式课程 培训记录：课程已经圆满结束。知人者智、自知者明、胜人者有力、自胜者强。在课程中学员通过体验、分享、引导、案例的学习收获满满。在体验中学习，在学习中成长。
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