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传统大中型民营企业转型升级
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[尚亚兵]大中型民营企业商业赢利倍增模式的创新
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新经济形势下企业运营机制的创造性突破与变革: A:运营机制的内容:开创崭新的盈利思维 综合案例:大东北革命工业老区的振兴之举、转型之路。 B:运营机制的价值:为你寻找发展机会 综合案例:王健林与他的万达帝国。 C:运营机制的构思:你的资源你做主 综合案例:星光大道的艺术人生。 D:运营机制的创新:全力开动你的吸金机器 综合案例:以必胜客为例谈创新机制。 E:诸多成功与失败的经典案例:论商海谁
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