制造业中层管理团队的非财沙盘，大家经过5年运营，最后的比拼将要开始！！！！ 制造业中层管理团队的非财沙盘，大家经过5年运营，最后的比拼将要开始！！！！ 制造业中层管理团队的非财沙盘，大家经过5年运营，最后的比拼将要开始！！！！ 制造业中层管理团队的非财沙盘，大家经过5年运营，最后的比拼将要开始！！！！
系列实战沙盘课程，精彩不断！ 系列实战沙盘课程，精彩不断！ 系列实战沙盘课程，精彩不断！ 系列实战沙盘课程，精彩不断！ 系列实战沙盘课程，精彩不断！ 系列实战沙盘课程，精彩不断！
2017年经典沙盘课程，持续更新中 2017年经典沙盘课程，持续更新中 2017年经典沙盘课程，持续更新中 2017年经典沙盘课程，持续更新中 2017年经典沙盘课程，持续更新中
多家央企、国企均连续采购的管理沙盘课程！ 多家央企、国企均连续采购的管理沙盘课程 多家央企、国企均连续采购的管理沙盘课程 多家央企、国企均连续采购的管理沙盘课程 多家央企、国企均连续采购的管理沙盘课程
核心团队领导力沙盘 跨越团队合作的五项障碍 以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心 以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心 以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心
Ø 协助企业科学组建团队 Ø 有效组合及发挥团队资源 Ø 完善团队管理机制 Ø 提升团队向心力 Ø 发掘团队成员潜能 Ø 激发团队精神 Ø 打造高效能的巅峰团队 Ø 帮助企业业绩倍增，实现快速发展
课程目的 学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动； 能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利； 学习运用财务管理方法实现精细化管理； 提高现金流管理水平，提高资金使用效率； 深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响； 提升整合内外部资源，平衡短期与长期策略的能力； 在经营推演中检视自身经营企业的经验和教训，并引发不断改进、优化，达到系统化、模型化。 沙盘课程目标：
引导式授课：用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”； 精于实操：课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性，能够结合受训企业实际经营活动，实施教学，达到预期培训效果； 寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战，深受学员欢迎； 精品沙
浙公网安备 33010802003509号