第一部分：执行力薄弱的根源是什么 一、 企业高层有没有问题 二、 企业中层有没有问题 三、 企业基层有没有问题 第二部分：执行力是企业战略目标与实际成果之间的桥梁 一、 第一，执行与战略之间的关系； 二、 第二，执行与成果之间的关系； 三、 第三，执行与战术之间的关系； 四、 第四，企业的管理行为的主线是执行； 第三部分：强化执行四部曲 一

一、 品牌的重要性 1. 促进销售、提高市场占有率 2. 产品和服务的质量和信誉保证 3. 提高企业知名度和企业形象 4. 增强员工凝聚力 5. 提升企业无形资产 二、 正确认识品牌和品牌资产 1. 何谓品牌？ 2. 品牌概念的发展 3. 基于顾客的品牌资产 4. 品牌资产评估模型 三、 警惕品牌建设误区 1. 品牌知名度误区 2. 品牌形象误区 3. 品牌建设工具误区 4. 品牌系统误区 四、