第1讲 拥抱互联网时代 互联网与工业革命 互联网革命的本质 互联网对商业观念的颠覆 众创空间/创新工场 种养加生态农业/农业物联网 第2讲 网络经济十大规则 网络的基础－去中心化 网络的回报－递增趋势 稀缺与普及－普及更有价值 质量与价格－高质低价来临 水涨船高的组织价值 不要在颠峰停留－创新永无止境 先建社区再做商业 在不断的失衡中寻找平衡 生产能力与建立关系－关系更重要 选对方向做对事－机遇
一. 培训基本知识 培训的基本原则 培训的类型与作用 学习的基本观念 成人学习的特点 成人学习原理 二. 培训基本方法 讲授法 讨论法 案例分析法 角色扮演法 行为导向教学法 三. 培训的组织实施 培训需求分析 培训对象的选择 培训的内容设置 培训的现场管理 培训效果评估 四. 培训专题示范 沟通技巧培训 时间管理培训 生涯规划培训 销售技巧培训 五. 培训模拟实训 明确培训目的 设计培训方案
一. 传统识人方法 1、曾国藩的识人用人术 2、血型与星座 二. 心理学识人方法 1、心理测评的信度、效度与常模 2、霍兰德职业测评方法 3、卡特尔16PF人格测评方法 4、荣格MBTI人格测评方法 三. 管理学识人方法 1、结构化面试与非结构化面试 2、DISC测评方法 3、情景模拟测评方法
第1讲 创业基本素质 1、从十大商帮看创业者的特点 2、创业者应具备的基本素质 3、创业者应具备的全面素质 第2讲 如何选择创业项目 1、创业项目分类 2、选项的基本原则 3、新项目的来源 4、创业项目推荐 第3讲 如何选择经营地址 1、选址基本要素 2、市场环境分析 3、商圈环境分析 4、市场调查方法 第4讲 如何选择加盟连锁项目 1、连锁加盟的优缺点 2、选择连锁加盟项目的要点 3、防止连锁
陷阱一 盲目照搬国外模式 案例：爱日租－伪需求掩盖下的烧钱狂欢 案例：点点网－踏空用户需求 案例：今夜酒店－巨头阴影下的决策失误 陷阱二 闭门杜撰出来的虚假需求 案例：陌生领域暗礁重重 陷阱三 成功之后的路径依赖 案例：网易前COO创业之旅 案例：大众点评十年沉浮 陷阱四 环境巨变中的创新缺失 案例：开心网－成功变为前进的绊脚石 案例：维络城－移动浪潮下慌不择路 陷阱五 大规模转型的风险管控 案
一. 沟通的原理 沟通模式理论 沟通的交换原理 沟通的漏斗理论 基于人性的沟通原理 沟通能力的结构原理 二. 沟通的方法 倾听的方法 说话的方法 非语言表达方法 三. 克服职场沟通障碍 职场沟通的障碍 克服沟通障碍的组织手段 克服沟通障碍的个人手段 克服部门间的沟通障碍 四. 职场人际关系 成功人际关系“十要” 如何与上级相处 如何与同事相处 如何与下级相处
第1讲 就业环境分析 1、就业宏观国际环境分析 2、就业中观国内环境分析 3、就业微观行业环境分析 4、就业具体企业环境分析 第2讲 就业基本理论 1、就业指导理论概述 2、凯恩斯有效需求理论 3、菲尔普斯曲线 4、匹第－克拉克定理 5、二元劳动力市场理论 6、新经济条件下的就业理论 第3讲 职业指导理论 1、特质与因素匹配理论 2、人格类型与职业匹配理论 3、心理动力论 4、生涯决定论 5、职
本课程针对的对象有两类：一是进行人生规划的群体，包括大学生，甚至中学生和小学生，以及其他进行职业转换的人群；二是从事就业指导的人群，包括高校就业指导老师、政府人社部门相关人员； 本课程的目的是，帮助人们找到适合自己的工作，充分发挥个人的特长与才能，实现人与职位，个人与社会的最佳结合。同时，帮助从事就业指导的人员提高指导能力和水平。具体内容： 第一讲 就业环境分析 第二讲 就业基础理论 第三讲 职业
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