8月25日，国资委网站发布公告，要求在10月31日前开展2013年国资委系统监管企业职工薪酬调查工作。这次调查主要针对各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委履行出资人职责的企业，以及各中央企业，并首度将央企职工“工资外收入情况”纳入调查范围。“目前，央企高管与普通人员工资收入差距越来越大，平均差距接近20倍，有的企业CEO工资甚至比普通员工高出上百倍。”国资委研究中心特聘研究员脱
“四统一分，二级管理，两个重点，六项工作。”鄂尔多斯科技发展有限公司人力资源和行政经理白茂荣将集团内控总结为这样16个字。 作为当今世界羊绒产品产销规模最大、产业体系最为完善、营销网络最为成熟、技术装备最为先进的行业领军企业，鄂尔多斯集团这些成绩的取得与集团“四统一分”内控体系的建设和不断完善密不可分。 针对问题对症下药 所谓“四统一分”，即机构统一、人员统一、制度统一、资金统一与核算分离。 据白
一、《泰囧》的盈利之争 电影《泰囧》，你看了吗？我看了。好看吗？我觉得不错。我家不到十岁的娃娃，和七十多岁的老奶奶，都觉得好看。至于是不是“三俗”，就不得而论了。 《泰囧》票房超过12亿，拿下中国电影史上的国产片票房冠军，确实了不起。这对其出品公司“光线传媒”（股票代码：300251）当然是重大利好，因此引来股市一阵热炒。据说股民最爱国，因为国家大事都会影响股市涨跌。以此类推，可见股民还很文艺。
做财务的人，总少不了与税务局打交道。一个出色的财务经理，首先是一个资金经理，然后必须是一个税务经理。税务对企业有着重要影响。利用税法合理为企业节约税款对企业的持续经营有着重要的影响。利用税法是一个方面，但更重要的，是在与税务局交道过程中，恰当地处理好与税务局的关系。 其实，做财务的人打心眼里不怎么喜欢跑税务局。相信很多财务工作者提起税务局的人既爱又恨。税务局的一个专管员有可能就会要了企业的命。所以
苹果曾一度陷入存货危机，库存成品价值高达7亿美元，年库存周转率还不到13次。 10多年前，苹果创始人乔布斯的“一个人，一张桌子，一台电脑，就能改变世界”的偏执信念，使得苹果一度陷入死亡线。为挽救苹果，乔布斯所采取的关键行动之一就是解决供应链管理问题。现在，苹果通过实施需求导向的务实设计创新、差异化销售渠道、精简库存、外包非核心业务及构建供应链联盟等策略，开发了供应商、公司和顾客之间的快速联接，证实
证券投资已经成为百姓经济生活中不可或缺的一部分。然而大多数中小投资者不是专业人员，缺乏必要的财务常识，很多投资者因为不懂报表而错失买卖股票的良机。因此，如何正确地分析上市公司财务报表，挖掘真正具备投资价值的公司，是广大投资者的当务之急。本文就华能国际与国电点电力做了财务分析案例。 一、 财务分析案例研究对象及选取理由 （一）财务分析案例研究对象 本财务分析案例选取了能源电力行业两家上市公司——华能
“大数据”是目前最热门的流行词之一，这其中自有其理由。不仅是超级计算机实验室，现在各行各业的公司都可以具备处理大量数据集合的能力。而在过去，这些数据的规模之大是不可想象的。沃尔玛实验室和可口可乐公司的下一代饮料机Freestyle，都在使用全新的数据库和分析平台，用来分析客户的实时数据，预测客户需求，帮助打造新产品。 CEO们开始怀疑，大数据是否真实可靠，这能否给他们的企业带来重要的竞争优势。这是
三、分析工具根据财务诊断的目的、范围和侧重点的不同，会有针对性地选取相应的分析工具组合。其中应用较为广泛的分析工具有： ·企业发展阶段模型分析任何财务工作必须与企业发展阶段相适应，不同发展阶段的企业，其财务管理与分析的职能侧重点不同。中小企业发展阶段与财务管理 1、作坊式阶段：指的是在企业的孕育、求存期，创业者事事亲力亲为、部门界线模糊和以任务为中心的管理。这时期的管理以节约管理成本和保持灵活性为
3、 财务部门与其他部门沟通不畅，在公司整体范围内很难对问题形成一致的、公正的理解。突出表现在：公司其他部门总认为财务部门是“扣钱部门”，工作难以得到其他部门的理解和支持。使得公司各部门之间的数据信息缺乏关联性和一致性。如：采购计划与财务的资金数据和资金计划及库存数据的相互传递机制，人事部门的人事计划与财务部门的人工费用及人工费用预算数据传递机制，生产部门的生产作业数据与生产计划与财务部门的成本数
企业的财务需求是一个有机的系统。各方面、各层次的需求是相互关联的。而企业内部财务人员通常难以非常全面、客观地分析这一系统。要想揭示企业财务管理问题的实质，清晰地界定需求，找到提升财务管理平台的方向，就需要对问题进行全面的、深入的、系统的了解和分析。一、典型问题及分析1、 财务数据组织不畅，尚未建立起支持公司决策所需的财务信息系统。主要表现在：（1） 岗位之间数据联接不流畅，阻碍了建立有机的财务数
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