8月11日—12日石斌老师应中华讲师网的邀请，成功为来自吉林省的财务总监讲授《企业税收管理与纳税策划》课程，并获得吉林省的财务同行的高度好评和赞誉。 在两天的课程中，石斌老师以刘晓庆2002年轰动全国的偷税案为课程破冰，指出了纳税策划与偷税、避税的重要区别，并讲明纳税策划是基于国家税法基础上，对企业事前、其中、事后的经营行为进行阳光下的税负安排的合理行为。重点为学员介绍了的五种方法和手段，包括：
7月15日—16日石斌老师应成都人才中心的邀请，为日本丰田汽车成都基地的中层管理者讲授《非财务人员的财务管理》课程，在两天的讲授中，石斌老师首先以丰田汽车2012年荣登《财富》杂志世界五百强排名第十名的地位，导入丰田汽车TPS文化即：标准作业、JIT和自动化生产的目的是为了持续地满足客户的需求，而追求客户价值的最大化实质是实现企业利润最大化的根本，因此，企业管理目标与财务管理目标是一致的。 在企
5月18日——19日受中税网的邀请，在江苏常州市为来自全国300多人的财务同行讲授《建立有效的企业内部控制和成本管理体系》公开课。 在两天的课程讲授中，石斌老师首次在全国提出建立有效内控体系的理论思想即：“一个基础、两大保障、三道防线、四种控制方法”，一个基础是法人结构治理基础，两大保障是战略和企业文化作为保障，三道防线是业务防线、风险管理防线和内审防线，四种控制方法是：不相容职务分离方法、预算
5月16日石斌老师受北京金隅集团、金隅股份（香港联交所股票代码02009、上证股票代码601992）财务部的邀请，在北京房山区为金隅集团53家子公司财务总监讲授《卓越财务总监职业化修炼》课程，该课程是石斌老师结合自己从事财务总监多年，并借鉴国内优秀财务总监的执业经验独立研发的财务总监素质类课程。 一个财务总监要实现从普通到优秀，有优秀向卓越的超越就要打造财务的职业精神，而财务总监职业化的打造需要
5月10日石斌老师受中国总会计师协会的邀请，在丽江侨鑫酒店为来自全国的财务总监讲授《新所得税下的税收新政与纳税策划》课程，在一天的讲课中，石斌老师对2008年实施新所得税以来，在收入确认、成本费用税前扣除、税收优惠、资产计税基础、亏顺弥补等的变化作了深入的讲解，并对这几年所得税汇算清缴中常见的18问题与学员进行了分享，列举了刘晓庆偷税案，提高了学员涉税风险的意识，通过对万科、联想等公司税收管理的
2012年4月20日—21日石斌老师受珠江商学院的邀请为云南白药的中高管讲授《企业财务管理与运营成本控制》的课程，在两天的讲座中石斌老师以企业经营的两种方式：产品经营和资本经营作为课程的破冰，分析了云南白药作为深交所绩优股，近一年的股价波动的主要原因，导入了企业经营的核心是公司业绩的最大化，而公司业绩的背后实质是以报表和指标反映的财务业绩。对企业而言，上至老总下至企业一线员工，每天都在参与财务业
2012年2月23日—24日石斌老师在成都成功完成《全面预算管理与成本控制》公开课的讲授。该课程是石斌老师的核心的课程，课程的特点是注重实用性和效果性，通过两天的学习，石斌老师将帮助学员建立全新的全面预算管理理念，并让学员掌握全面预算管理的工具、方法和控制手段，在去年该课程石斌老师曾经在全国各地开公开课和内训达30多场次。 在2月23—24日的公开课讲授中，石斌老师根据学员大部分来自一线财务工作
2011年12月12日—15日，石斌老师在上海与影响力教育集团再度携手深度合作，完成石斌老师个人财务核心课程：《总经理掌控财务五把钥匙》、《基于战略的财务报表解读与分析》、《项目管理中的财务控制》、《新所得税下的税收政策解读和纳税策划》的录制。这四门课程浓缩了石斌老师多年来从事财务管理、教学、理论研究的精华，并辅以大量的案例，相信能给国内的企业家、财务总监、财务经理们以全新的财务管理思想和方法，
您好！厦门。11月29日石斌老师应厦门某教育机构的邀请，到厦门开展2012年课程推广，并与该机构签约，成为该机构战略合作财务专家。
11月26—27日石斌老师受汕头某教育机构的邀请来到汕头，为汕头企业家讲授《非财务人员的财务管理与成本管控》课程，在两天的讲授中石斌老师以企业的两大系统：经营系统和管理系统入手，分析了中国企业做大靠的是经营系统，而要做强就要靠管理系统，企业的经营风险相互作用于企业的财务风险，企业经营目的与财务管理的目标是一致的都是追求利润最大化，或者更直接点就是追求现金最大化，而要实现企业的利润最大化就要加强成
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