工作到位是个人成长的“法宝”。在职场中发展最快的人，永远是把工作做到位的人。工作到位要提高工作标准，标准不同，结果完全不一样。养成良好的职业素养，立即行动，从现在的事情做起，想尽一切办法去落实自己的责任、完成每天的目标，努力做到“日清日毕”，形成做事的良性循环。1汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是
【导读】天底下没有一个老板，会送你荣华富贵的，老板能给你的只有“机会”，你只有掌握手上的机会，为老板增加收入，为公司赚到更多利润，你才能反过来借用公司和老板的资源，让自己的船因为公司的水涨而跟着高升。从前，有一个卖水果的摊子，老板因为年岁大了，无法久站招呼客人，于是就贴条子征店员。过了几天，来了一个年轻男子，问老板一个月要用多少钱请他来帮忙，老板笑着说：“我们这小摊子生意，哪里付得出月薪，当然是看
导读：两只刺猬，会通过双方的努力，找到一个合适的距离，又能互相取暖，又不至于刺到对方。管理者与下属之间的距离多远才合适？不同的团队规模，这种距离感如何调节？刺猬效应：距离多远合适？在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，无论怎么调整睡姿也睡得不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷得受不了，于是又凑到了一起。几经折腾，两只刺猬终于通过自己的努力找到了一
员工的离职原因林林总总，只有两点最真实1、钱，没给到位。2、心，受委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？带团队做好这8条：（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱；（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；（3）授人以欲：
某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得肯定——真诚的赞美，能激发他人的无限潜能。管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几
来源: 人民日报 如有侵权请联系删除作者：李爱玲 《你若不伤 爱就无恙》人的精神有三种境界：骆驼、狮子和婴儿。第一境界骆驼，忍辱负重，被动地听命于别人或命运的安排；第二境界狮子，把被动变成主动，由“你应该”到“我要”，一切由我主动争取，主动负起人生责任；第三境界婴儿，这是一种“我是”的状态，活在当下，享受现在的一切，做好现在的一切！ 多年前曾招聘过两个应届毕业生。一个入职不到俩月就辞职，理由是给他
经营一家快速成长企业最大的挑战之一就是将企业的愿景、使命、价值观和文化和日常的经营活动结合起来。然而，至关重要的是你的公司的成长已经部分地表明了你能够以多快的速度将这些价值观从企业所有者的头脑中转移到企业中每个人的头脑之中。我曾经创办过四家公司，它们都在不到五年的时间里实现了十倍以上的增长。下面是我在培养“拥有主人翁视角”的员工方面觉得有用的一些技巧。基本原则：1)结对——作为一名领导者，如果你单
富人的成功，穷人的平庸，二者之间究竟有什么秘诀和不同？学历不高，在学校成绩平平、且调皮捣蛋的学生，走上社会后当老板、发大财，这是为什么？以前成分高的人家的孩子尽管经受了历史的挫折，可一旦有了好的政策他们又很快的走在了别人的前面，又是为什么？看看这篇文章，你也许会明白些什么。重点不在于你现在是富人还是穷人，而在于你本质上属于哪一类人！1、常人贪图安逸，富人喜欢挑战择业观不同：普通人喜欢到大企业里面干
每次晚上10点后从外面回来，走在小区里的时候，你不会觉得已经到了睡觉的点，因为身边还有很多人和你一样步履匆匆地回家。有三三两两学生们的嬉笑，有西装革履们结束一天业务的疲态，有身边匆匆闪过大汗淋漓的夜跑们的身影，也偶尔有几个小伙子在路边自弹自唱……仿佛是晚上7点多大妈们刚跳完广场舞的时间，而不是已经到了午夜。因为这个城市的白天比夜晚长。想起前段时间看的一篇文章，说一个在香港工作的人抱怨，很多游客们所
自公众号「改变自己」（ID：wechanger）文 / racey Tullis每个人对成功的定义都不相同，但我们可以达成的共识是：成功只是属于一部分人的狂欢，而有些人永远无法品尝它的美味。那些成功人士究竟做了什么，或是拥有哪些与众不同的特质，使他们脱颖而出？诸如“成为人生赢家所必备的技能/习惯”，这样的文章你一定没少读，大部分人也都明白，要想在某个领域取得成功，我们需要提升自信心、克服恐惧心理等
浙公网安备 33010802003509号