精力管理——我是如何做到让每天多出两个小时来学习的？ （来自于课程高效能自管理的片段） 我：两个孩子的妈妈，某集团公司人资总监，大家觉得我每天应该有多少时间可以用来学习，或写文章？ 可能很多人都会和我两年之前一样的感受:事太多，没时间，没精力，坚持不来…… 现实中每个人都有很多个角色。我们是否可以做到我们在哪个角色上就演好哪场戏？我认为太难了，所以说人活着就要修行，人生就是演戏，你要演到全情投入
那我们身边我想不乏有的人，特别具备把天聊死的本领，说着说着没话了，说着说着闹僵了，说着说着吵起来了。你中枪了吗？我们来看看把天聊死的人都是怎么聊的，比如站在局外人的视角我们如何破解呢？ 1.小孩犯了错的时候，大人会说：“你怎么这么粗心大意？”遇到严谨工作的同事，有人会说：“哇，你有强迫症！”老公回家稍微晚了些，妻子就说：“你根本就不关心这个家！”这种说法叫做“道德评判”，你是否也很轻易就给别人贴
林萍老师为河南成立最早的长城汽车4S店授课《高效能自我管理》 现场气氛高涨，学员频繁互动，林萍老师带领大家从职业定位、角色分工、精力管理、时间管理等方面如何做好自我管理，成为高效能职业达人。
近日，林萍老师为中原某投资公司授课《生命的重建：做阳光心态的践行者》，课程学员来自全国各地不同年龄、不同公司、不同身份。现场通过一个个案例研讨，深入浅出，激发大家对深层心智模式的思考，重塑生命活力。
近日，林萍老师为河南省最早的雪铁龙4S店富达公司授课《赢在执行力：从目标到结果》。通过梦想清单、自我预言的验证、帮助大家树立了工作目标，并引导学员自己找到实现目标的方法，这个课程不仅是现场传授工具、更多是播种希望、看到未来收获的景象。
先说一个案例，看看案例中有没有自己的影子…… 【案例】 你在市场部负责策划一项客户活动，关于确定酒店，你来请示领导的意见。 第一次对话： 你：“领导，我们定什么酒店？” 领导：“你问我，我问谁！”领导眼皮抬都不会抬一下。 第二次对话： 你兴致冲冲的跑到领导办公室。 你：“老板，我们定希尔顿，喜来登还是万豪？” 领导：“都行”。 你一脸懵逼。这等于什么都没说吗？ 正确的请示方式应该什么样子呢？ 你
近日，林萍老师为瑞丰汽车4S店授课《结构思维与高效沟通》，课程现场学员互动性极强，学员争抢回答问题，通过一个个沟通模型的构建让学员了解到沟通的结构框架，并布置作业帮助完成沟通练习。
近日，河南省唯一一家长城汽车配件中心库正式聘请林萍老师为该机构授课，课程现场，每个团队都写下了团队中自定的目标，并承诺达不成怎么办？为该团队强有力的执行力点赞。
近日，林萍老师为瑞华汽车4S店授课《高效能职场沟通》，课程现场学员互动性极强，争抢回答问题，通过一个个沟通模型的构建让学员了解到沟通的结构框架，并布置作业帮助完成沟通练习。
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