很多企业在针对新员工培训方面做的并不成功，究其原因，是企业陷入了一个误区。这个误区就是企业仅仅把新员工培训当作一种例行行为，正是很多企业有这种想法才导致新员工无法快速融入企业，甚至使新员工在入职不久后就会离职。 1、没有对新员工进行明确的区分。要知道，校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况：校招新员工就像是一张白纸，无经验、无能力，同时还缺少实际的心态，而社招新员工则正好相反，可以说，校招新
让企业新任职的中层管理人员快速转变角色，进入工作状态；增强责任心、建立自信，提升领导力和职业能力；学会与下属融洽相处，管理团队并带领团队完成工作目标。 柴火学院为企业开展培训需求诊断，制定针对性、实用、有效的各层次、多形式的适岗培训，比如：营销技能培训、企业文化培训、职业素养培训、执行力培训、管理能力培训等订单式团队能力培训。
第一章：认识“互联网+” 1. “互联网+”是什么？ 2.为什么要提出“互联网+”的战略？ 3.“互联网+”的内涵 4. “互联网+”对我国发展的战略价值 5. “互联网+”能解决我国的哪些实际问题？ 6.“互联网+”：是对传统产业不是颠覆，而是换代升级 7.“互联网＋”推动新兴产业地位升级 第二章：“互联网+”带来哪些新机遇？ 1.细数这些年创造了神话的互联网企业 2．巨头在跨界跨境中重塑竞争力
同样的工具，有人是纯粹的消费者，有人却能把一切资源化为自己所用！ 后者便是我们这群有敏锐洞察力的企业家！一切为我所用，如何用，企业家的十大思考： 一、您企业的员工每天用在智能手机上的时间越来越长，您无法控制，也控制不了，如何把它转换成对公司平台、对个人都有价值的行为？ 二、传统营销与微营销的区别在哪里？ 三、微营销为企业能带来的实质价值是什么？ 四、全球社交化时代，您该如何被社交？ 五、未来是移动
移动互联网时代中小企业创新思维与商业模式突围落地课程。把握趋势、设计模式、用好工具，才能决胜微时代。所以雷军说：站对风口，猪也会飞上天！
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