特别--如何打造系统赢利点，颠覆行业 复制--如何快速占领目标市场 底本--如何零成本经营与扩张 差异--如何建立市场堡垒，令对手无法模仿与超越 厚利--如何令你的企业获得十倍的利润回报 三天两晚商业模式集体现场评估咨询设计 理念＋案例＋数据＋工具＝落地＋执行＝实战＋开战＝变现
早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念，但直到40年后（1990年代）才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流
过去是主流媒体单向传播式，如今则是去中心化的交互传播模式，互联网不单解决了信息不对称的问题，更关键每个网民都有创造信息、传播信息的权利，这意味着消费者的知情权、选择权、话语权越来越大，单靠洗脑式的疲劳轰炸建立众神经链条、渠道代理的地面推广进而拉动消费需求的时代已经过去了，现在必须在消费者心智中找到痛点，改善体验，形成口碑，打造闭环。
实效总裁执行系统一堂对企业老板价值百万的课六年来全新改版，期待加入！什么是总裁执行系统？总裁执行系统是一套战略得以实现的执行体系；总裁执行系统是一套保障创造最大绩效的流程化运营系统；总裁执行系统是一套制度得以贯彻实施的管控系统；总裁执行系统是一套专门为中国发展型企业量身打造的走向正规化、持续化的保障体系。授课效果：投资三天二夜的时间，让你收获一套完整的执行系统！让作为老板的您明白，管理从来就没有什
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