宋老师现场进行商业模式讲课，给中小企业老板带来风暴式洗礼，让企业家知道如何让企业持续盈利，让自己管理不再累，给企业带来的活力和动力，让企业长远发展 感兴趣就关注我们的微信公众平台吧，我们会定期更新信息
企业家为什么一定要学商业模式？ 中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利，必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事！企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始！新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。本课程将为企业
什么是企业实效执行系统？ 企业实效执行系统是一套战略得以实现的执行体系； 企业实效执行系统是一套保障创造最大绩效的流程化运营系统； 企业实效执行系统是一套制度得以贯彻实施的管控系统； 企业实效执行系统是一套专门为中国发展型企业量身打造的走向正规化、持续化的保障体系。 授课群体：企业核心高层与高层 授课效果： 投资两天的时间，让企业收获一套完整的执行模式！ 让作为领导的您明白，管理从来就没有什么所
第一部分：结果 上有政策，下有对策，为什么企业有无数美好的设想都付诸东流！那么多完美的战略都无法得以实施？ 企业越来越大，老板越来越累 ；为什么老板总没有时间度假？高层总没有办法法休假？ 原因出在哪里？ 是结果管理出了问题！ 结果管理的9大要点：3+3+3 结果的3个假象：态度不等于结果，职责不等于结果，任务不等于结果。 结果定义3要素：有时间、有价值、可考核。 做结果的3种思维：底线思维、外包思
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