一、企业面临着什么样的环境变化 1、快速变化的市场 2、企业面临的挑战 3、企业的发展的四个阶段 4、企业竞争的误区 二、营销理论演变 1、形象理论 2、市场细分理论 3、蓝海理论 4、定位理论 三、定位的五大步骤 1、分析市场环境 2、寻找行业缝隙 3、自我区隔 4、找到支撑点 5、传播与营销 四、企业战略与战略定位 1、企业发展战略理论 2、竞争理论 3、战略定位步骤 4、战略管理 五、创新
一、突如其来的环境巨变1、环境大变革2、企业间的竞争变化3、增量竞争到存量竞争二、大数据时代的思维变革1、一切皆可量化2、大数据时代来临3、未来营销的核心：大数据平台三、大数据时代如何营销1、何为大数据营销2、如何利用大数据营销3、大数据与互联网案例剖析：三只松鼠：一年销售1个亿天翼图书：利用大数据的图书销售变革四、如何积累和利用大数据1、大数据积累2、大数据整合案例分析：万庄化肥：从5亿到500
一、商业模式创新势在必行1、企业竞争的三个阶段2、当今企业面临的挑战3、企业的竞争误区4、企业未来究竟如何发展二、商业模式诊断系统1、您的企业是传统经营还是创新经营2、您的企业是规模增长还是价值增长3、您的企业是孤军奋战还是形成竞争合力三、商业模式的概念及意义1、何为商业模式2、商业模式的组成3、为何进行商业模式创新四、商业模式创新系统1、新商业模式的6大特点2、升客户价值的6个维度3、商业模式创
《无边界竞争-互联网+商业模式颠覆性创新》“全新升级版内容”——互联网与传统企业融合之道————商业模式创新后时代企业变革之路————如何构建开放战略 如何创新商业模式————如何进行资本运营 如何实现逆势增长——第一章 商业模式创新后时代第一节 中国企业发展经历的四个阶段第二节 中国企业传统的商业模式第三节 战略失控案例分析 世界500强企业的商业模式创新思维 第二章 互联网+商业模式创新的本质
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