1、微商的本质 微商的本质是以人为本，我们最终做的事情是团队的扩大与管理 2、团队体系 倒三角体系、领导的位置 3、团队的裂变与发展 六步团队裂变法 4、微信营销团队管理 扁平化管理与放权、团队形象、互助理论 5、其他 目标方法、计划总结、最佳实践、过程与结果、竞争激励与沟通

1、什么是新微商 根据国家商务部的零售行业发展报告，线上线下加移动端的三位一体零售模式是大势所趋，也是行业方向。 2、我们新微商人应该如何定义自己 微商人是创业者、是奋斗者、是爱与关怀的传递者 3、做微商应该怎么打造自己 微信的打造、朋友圈的打造、个人形象的打造 4、客户从哪来 引流渠道以及引流方法 5、营销方法及话术技巧 需求引导、假设法、封闭式提问、FABE、假设成交法 6、怎么找出产品价值