继上海行隆咨询为他们建立和实施了战略绩效管理体系之后，康恩贝运行的效果非常好，客户从上到对业绩的增长充满了信心。在此基础上，客户希望各级目标能够更有挑战性，希望通过培训让学员明确为什么目标的制定必须要突破自己的舒适区域，为什么不突破舒适区域的目标是过低的目标。同时老师还讲授了如何向挑战性目标进发。
课后学员纷纷表示，5月份的目标无论是自己的还是团队的，下属的都必须突破舒适区域，促使自己和团队在实现目标的过程中快速成长！
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