课程纲要 一、安全意识到底是啥 二、安全意识为何低下 三、认识自己安全意识 四、如何唤醒安全意识 五、如何改善安全意识 员工每天安全“四问自省牌” 宋安全 一问确保——我的岗位我能保证安全吗？ 二问做到——该知道的知道并做到了吗？ 三问尽责——我的责任确实已尽到了吗？ 四问无漏——用心细心尽心到无漏了吗？
多少人都在讲安全，很少有人真正把“安全”讲到真正让人心安，真正的把“安全”讲“全”，真正把讲的说服听者落实到做上。 太多的安全培训，把安全搞的太复杂，不易理解和接受。本课程把安全培训浓缩到这两个163管理法中，好记全面实操实用。以此法管理安全，让每位老板心里踏实放心。
没有调查，就没有发言权。上课前一天到企业现场调研，根据调研结果，对培训内容进行实时调整。 宋跃武安全培训课程设计要求163： 一效果：效果第一。 六必讲： 一必讲学习（好老师不是教书，乃是教学生学。课时比例5%） 二必讲意识（安全意识占事故致因90%。课时比例15%） 三必讲现场（直指问题，讲现场调研隐患图片。课时比例5%） 四必讲重点（企业要求的安全重点科目。课时比例60%） 五必讲管理（企业
公司员工安全十问 1、问自心——安全到底对我有多重要？ 2、问安全——我的岗位安全我能确保吗？ 3、问责任——我的安全责任清楚吗？ 4、问风险——我身边的安全风险我都知道吗？ 5、问防范——我的安全风险我都防范到位吗？ 6、问标准——我的各项防范都标准吗？ 7、问细节——我的各项标准都具体到细节了吗？ 8、问行动——我的每个细节能落实到行动上吗？ 9、问改善——我的以上工作还能进一步
公司领导安全十问 1、问自心——我对安全到底真心用心细心了吗？ 2、问责任——我的领导安全责任清楚并尽责了吗？ 3、问安全——我职责范围内的安全我能确保吗？ 4、问风险——我管辖范围内的安全风险我都知道吗？ 5、问防范——这些安全风险我都管理防范到位吗？ 6、问标准——我管辖区域内的各项防范都标准吗？ 7、问细节——我辖区内各项标准都具体到细节了吗？ 8、问执行——每个
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