一、销售字面分析 二、卖什么：卖个人魅力、卖公司品牌、卖商品功能、卖产品理念 三、卖给谁：客户的12个来源 四、卖多少：为什么要设定目标和设定目标的SMART原则 五、怎么卖： 1、售前：467法则 2、售中：起承转合、433法则 3、售后：售后服务的重要性、服务的时机、服务的关键点 六、营销高手的一字秘诀

一、礼仪的重要性 二、礼仪的定义 三、礼仪的分类 四、礼仪的意义和作用 1、对企业 2、对员工发展 五、礼仪四原则 六、9项实用礼仪 1、仪表礼仪 2、仪态礼仪 3、礼貌用语 4、办公接待礼仪 5、电话礼仪 6、拜访礼仪 7、宴会礼仪 8、道歉礼仪 9、职场礼仪 七、礼仪小测试

【培训目的】 详细分析强化执行力的策略；明确提高执行力的思路和方法；提供实用管理工具。 【授课方法】：讲授、演练、展示、点评、互动活动、小组讨论、影视、作业辅导。 【课程特色】：实用、实战；现场转化培训效果；学员印象深刻、经久难忘；每个单元均有训后作业；提供训后个性化指导等超值服务。 【总计课时】： 12课时 【课程内容】： 一、 讲师介绍及破冰 二、 执行力的重要性及执行力的概念 名人谈执行；