课程背景： 本课程是结合实战电话销售工作，采访多名一线电话销售管理人员及销售高手总结而成，讲师本人多年销售培训的基础上的总结心得，并融合了讲师设身处地的一线市场真实经历,引入了大量的实战案例及推销经典话术，集生动性、趣味性、实效性、可操作性于一体。本课程历是业务员提升自我的“实战强化训练”，经数十场授课历练，受到成百上千的学员广泛的好评。 授课形式：专业讲授、问题讨论、模拟演练、现场互动、案例分
情绪管理时每个管理人员面临的重大问题，良好的情绪控制可以让情绪成为管理工具帮助我们促成管理结果，而坏的情绪习惯只能感染下属和同僚，让大家对你敬而远之。用情绪带动沟通，让沟通表达正确的情绪是本课程的目的，学习之后不但可以有效的和同事，下属沟通提高工作效率；也可与家人朋友良好沟通，改善人际关系，提升个人魅力~部分课程大纲第一章 沟通概述沟通的含义沟通失败的原因高效沟通的三原则第二章 有效沟通过程有效发
职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一项重要课程。事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。你是在校学生或者已经工作，需要谋划出清晰的未来；你正在求职或将要求职，却没有清晰而精准的求职目标；你对未来感到迷茫，搞不清楚应该向哪个方向发展；你不喜欢当下在做的工作，对工作提不起劲来；你每天忙碌，但成
轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发，开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持； ??将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；摆脱使思维的束缚，激发心灵能量；不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。单元一：培训在企业中的地位和模式单元二：系统型培训体
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