客户：支撑项目经理、项目经理、项目团队成员等 地点：四川省 - 乐山 时间：2015/9/12 0:00:00 针对客户需求，一方面需要学习项目管理方法体系未来应用于公司项目上，一方面为核心骨干员工的管理能力进行一次提高培训，因此，讲师重点就项目管理方法及流程本身进行讲解，首先介绍了项目管理的环境因素，其次讲解项目管理的7大原则，然后详细讲解了项目管理流程和过程文档，将项目管理关注的7大主题也融入流程中进行讲解，最后对项目管理方法进行总结。培训过程中，讲师可以穿插一些对学员反馈的问题的答疑过程。另一方面是客户对项目经理沟通能力和谈判能力的技巧培训，讲师通过两个完整的视频，帮助客户项目经理了解在整个项目管理过程中如何进行团队建设、如何提升自己的沟通和领导能力，如何提高自己的谈判技巧等，为未来在复杂项目管理中奠定良好的软技能基础。 学完本课程，学员不仅可以领会项目管理的先进理念，掌握项目管理的知识和方法，清晰了解项目的特点、组织结构、角色职责、工作流程、关键环节和成功的影响因素，而且还能够将项目管理知识方法、沟通技巧、谈判技巧灵活应用在实际的工作中，确保项目管理的成功。 2015年9月12日—2015年9月13日，四川乐山移动项目管理提升会取得圆满成功！