2018年5月18日至19日项目管理讲师隋继周为芜湖天弋能源公司进行《闯道项目管理决胜力》培训！学员们热情高涨，普遍反映受益匪浅，物超所值，第一次听到这么精彩务实的管理培训。 在此，我们也祝愿学员们事业进步，管理更上一层楼！
2018年5月14日项目管理讲师隋继周为杭州和利时进行为期一天的项目管理培训，用自动化改进人们的工作、生活和环境！《闯道项目管理决胜力》帮助和利时插上腾飞发展的翅膀！
2018年5月10日项目管理讲师隋继周来到浙江华海药业进行一天一夜的项目管理培训。为了深入理解项目设备升级改造方案，生产部经理和车间主任陪隋老师项目实地调研，全面了解产品生产工艺，设备原理，安全防护措施，根据他们的项目方案，隋老师提出了更专业的项目管理意见，并在课堂上给予了案例研讨和点评！
2018年4月23日至27日项目管理讲师隋继周在新疆移动五天的项目管理案例沙盘实战课程结束了，同学们顶住了“有史以来最狠大魔王”隋老师连续五天持续的作业压力，每天晚上干到10点多，非常出色的完成了一个完整项目的14个所有实战演练！包括干系人分析，沟通计划，收益与kpi定义，目标定义，项目组设计，综合评标，产品范围分解，产品流程图，产品描述，质量鱼骨图，进度表编制，预算表编制，风险识别及应对，项目
2018年4月20日至21日项目管理讲师隋继周在优美的青岛海尔大学为家电财务，人力资源，信息化部门进行为期2天的项目管理方法与关键管控培训！和学员一起讨论海尔的人单合一，显差，目团机、数路人管理模式，也深受启发！
2018年4月15日项目管理讲师隋隋继周为光环国际的学友们分享了《干系人治理之美——PRINCE2项目组织与决策》，现场和网络在线的小伙伴有3000多人参与了活动，分享获得了巨大成功，祝愿所有光环国际的学员们能够持续应用项目管理实战方法，再创历史辉煌！
2018年4月11日项目管理讲师隋继周的《闯道项目管理决胜力》重庆移动培训结束了，学完本课程，学员不仅可以领会项目管理的先进理念，掌握项目管理的知识和方法，清晰了解项目的特点、组织结构、角色职责、工作流程、关键环节和成功的影响因素，而且还能够将项目管理知识方法、沟通技巧、谈判技巧灵活应用在实际的工作中，确保项目管理的成功。
2018年4月9日项目管理讲师隋继周到南京移动培训《闯道项目管理决胜力运营项目管理》，项目管理不仅仅包括研发和交付，还包括如何进整合营销，如何谈判，如何把事情干成的诸多实战性方法工具与技巧。
2018年3月30至31日项目管理讲师隋继周为期2天的《项目成本管理与挣值分析》南京内训开课了，60多学员中大部分都是研发生产质量管理专家和骨干，学员学习热情高昂，互动充分，看来全面成本管理已经逐步深入研发设计团队的心里了。各个部门领导全部听完2天培训，认真做笔记的精神令人感动，人力资源部和培训公司评价这次培训是多年来人员坚守，听课认真，深刻反思的最有成效的一次！这是一次干系人都满意的成功项目！
2018年3月24日至25日项目管理讲师隋继周来浙江金华生产制造企业进行为期2天的《项目管理沙盘实战演练——闯道项目管理决胜力》培训，老师学员都收获满满，祝愿中国智造品牌快速享誉世界市场，赢得更多国际对手的尊重！
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