企业金牌支持人培训大纲

孙汗青

前言：

1、培训的目标是:

创造更多锻炼机会、

树立更好个人形象、

得到更多人的认可等

2、培训效果：完全复制  活性移植  立竿见影

3、企业、公司为啥开会：

领导重要的舞台，

      员工学习的课堂，

      干部训练的场所等

4、企业-涉及到的“会”？

5、主持人的中心作用：

第一篇：做好主支持人的必备条件

1、良好的心里素质；

2、主持心语一

3、优秀主持人的6大信念

4、合体的形像

5、服装的原则

6、肢体语言的训练

7、不良形象与肢体语言

8、有声语言——声音的艺术

9、普通话 共有21个辅音声母

10、 写主持稿的要点

第二篇：做好主持人的必备修炼

1.良好的心里素质：主持八忌

2.合体的形象

3.声音、语言、肢体艺术的训练

4.掌控情绪、应变能力

5.舞台的驾驭欲望-驾驭力

第三篇：企业-代表会议主持

1、早会、夕会：

1）、早会模式具有以下优点：

2）、早会的要素

3）、早会运作形式

4）、早会主持人流程

2、全员会议常规流程

3、上岗培训- 主持流程、主持稿

4、在岗培训（主题培训）-主持流程、主持稿

5、全员会议要领

6、企业-涉及到的会议—“招商会、晚会”

7、招商会主持流程设计。