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管理技能与领导力系统
孙汗青:总裁演说智慧大纲
2017-10-16 5333
对象
公司高管
目的
高管会说话,说好自己的故事
内容

总裁演说智慧大纲

孙汗青

第一篇、演说是什么?

一、公众演说的意义;

二、公众演说的价值;

三、公众演说的十五大习惯;

四、公众演说的十则;

五、如何设计演讲稿;

1、明确演讲的目的

2、明确主题

3、找素材

4、拟好标题

5、写提纲

6、试讲

7、修正

8、演练

9、准备比赛

六、提升公众演说的八大方案

七、成为超级演说家的十大步骤

八、如何让演讲魅力四射

九、演讲前思考如下问题

第二篇、展现

一、情绪的最高境界

二、演讲=情绪

三、演讲中土的定义与运用

四、演讲中金的定义与运用

五、演讲中水的定义与运用

六、演讲中木的定义与运用

七、演讲中火的定义与运用

八、五行相生

九、五行相克

十、情绪的演绎

十一、五行演绎——经销商大会

十二、情绪的最高境界

第三篇、故事

一、五行演绎:讲故事

二、中国企业界故事高手

三、传承故事的三大范畴

第四篇、状态

一、活力

二、水

三、气

四、笑

五、动

第五篇、感召

一、为爱而讲

二、一致信念

三、演讲销售的SOP

四、演讲销售秘诀

五、演讲式销售的运用

第六篇、潜意识

一、潜意识的价值

二、潜意识演讲

三、发问

四、发问技巧

五、善用发问技巧的益处

六、成功演讲的支柱

七、演讲法则

八、书籍

九、十大励志电影

第七篇



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