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管理技能与领导力系统
孙汗青:商 务 演 讲 实 战 训 练大纲
2017-10-16 5188
对象
商务人员谈判与沟通
目的
学会沟通,提升业绩
内容

商 务 演 讲 实 战 训 练大纲

孙汗青

第一讲:拔云见日——演讲的基础知识

一、演讲的概念;

二、演讲的基本特征;

三、演讲者必备的素质;

四、演讲与表达的三大要素;

五、口才训练注意的6“打开”;

六、说悄悄话法;

七、语言感性。

第二讲:知己知彼——演讲前的准备

一、听众分析;

二、目标

三、时间

四、形式

五、内容准备

第三讲:从容不迫——建立自信,突破自我

一、剖析恐惧紧张的原因;

二、克服紧张心理的关键;

三、克服紧张心理的方法;

四、如何营造演讲自信;

五、成功演讲的秘诀。

第四讲:水银泻地——演讲中开场、演绎和结尾技巧运用

一、“闪亮登场”——开场白技巧;

二、正文结构:钻石法则;

三、万能结尾方式;

四、成功收场的四种方;

五、演讲表达肢体语言;

1、眼神要求

2、躯干要求

3、手部动作要求

第五讲:锦上添花——演讲互动及台上细节

一、建立信任感;

二、现场互动的技巧;

三、四大控场策略;

四、突发事件应对;


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