模块一
销售场合的管理：
以物体为主，工具支持
模块二
人员管理：
以工作流程为主，测量支持
模块三
销售管理：
以活动为主，依靠清晰的标准
模块四
实施管理的核心能力以及对应的工具：
确保足够的激励
尾声
打造卓越销售经理：
销售业绩提升才是硬道理……
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