【课程收益】1.通过培训使企业管理人员的思想观念发生转变，认识杰出领导人的十二大特征，从而提高自身的领导水平。2.让中高层管理人员充分认识到领导艺术的正确应用可以凝聚人心，鼓舞士气，提高团队的执行力。使培训者掌握基本的领导艺术和技巧。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--联系企业实际，让学员学以致用3.实操性--打破传统的培训模式，以
【课程收益】1、通过培训使企业中层人员充分认识到自己的角色，树立全新的思维管理理念，使中层自己认识到并不是一个被动的执行者。2、让中层管理人员充分认识到中层是企业的中坚力量，是高层与基层联系的纽带，是企业生存之本。中层强企业兴，中层弱企业衰。掌握中层管理的基本方法和原则。【课程特色】1、实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2、落地性--联系企业实际，让学员学以致
【课程收益】1、通过培训使企业管理人员充分认识到高效团队建设的重要性，高效团队的效率是普通团队的数十倍，从而树立全新的思维管理理念。2、让中高层管理人员充分认识到打造一支崇尚竞争专注目标团队协作不屈不挠的高效团队是企业生存之本。掌握打造高效团队的基本方法和原则。【课程特色】1、实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2、落地性--联系企业实际，让学员学以致用3、实操
【课程收益】1.通过培训使企业管理人员充分认识高效执行力的重要性，没有高效执行再好的决策也不会成为现实，从而树立全新的思维管理理念。2.让中高层管理人员充分认识到执行力取决于态度和职业化两个方面。掌握提升团队执行力的基本方法和原则。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--联系企业实际，让学员学以致用3.实操性--打破传统的培训模式，以咨
【课程收益】1.通过培训使企业中层人员充分认识到自己的角色，树立全新的思维管理理念，使中层自己认识到并不是一个被动的执行者。2.让中层管理人员充分认识到中层是企业的中坚力量，是高层与基层联系的纽带，是企业生存之本。中层强企业兴，中层弱企业衰。掌握中层管理的基本方法和原则，从而提高领导能力。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--联系企业
【课程收益】1.通过培训使企业管理人员的思想观念发生转变，认识到创新思维和管理创新的重要性，从而打破传统思维、惯性思维、书本思维等。树立全新的思维管理理念。2.让中高层管理人员充分认识到创新是企业生存发展的关键，离开创新思维和创新企业终将走向破产。使培训者掌握创新思维和创新管理的基本方法和技巧。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--联
企业如何决策才能使企业立于不败之地，这是当今每个企业掌门人必须面对的问题，如今市场竞争如此激烈，正确的决策对企业的生存与发展至关重要。 团队建设与带领，是企业家面临的重大课题，一个好的团队如何建设、如何引领，有什么样的技巧 授权艺术是领导艺术的核心，授权不仅关系到企业的发展，同时关系到总裁经理人个人的身心健康。 制度建设、品爱塑造等
范蠡与越王勾践、越国复兴的历史 大智知止，功成身退。做官位极人臣，经商富甲天下，范蠡如何做到这一点 范蠡的商业智慧解析 企业家如何从犯离身上学到真正的商业智慧 时代在变，商业环境在变，然而商道永恒
刘邦如何从社会最底层一步步走向成功？ 项羽的感情用事好面子虚荣沽名钓誉与刘邦的务实求真忍辱负重能屈能伸 刘邦团队与项羽团队的比较 吸取秦朝迅速灭亡的教训，大汉王朝崇尚黄老无为而治，与民休养生息，通过与匈奴和亲避免战争 企业家应该如何做才能使企业持续发展，打造百年企业
秦国一统华夏的五大战略举措：商鞅变法、司马错伐蜀、都江堰水利工程、远交近攻、长平之战。 这五大战略举措对秦国一统华夏起到了决定性作用 企业家决策要有高度，要着眼未来，有长远眼光，把握事物发展的大趋势
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