【课程研发背景】企业如果只思考一个问题，这个问题只能是——如何实现可持续发展！企业遇到的最大挑战——依赖能人，能人无法复制裂变，企业发展缺乏人才储备！企业遇到最大的尴尬——招聘力度在不断的加强，人越来越多有用的人越来越少！企业如何从人海战术转变为精英策略？培训师如果只思考一个问题，这个问题只能是——如何真正做到传道授业解惑！培训师遇到的最大挑战——将“讲自己所做”转化为“讲别人能做”！培训师遇到最
【课程研发背景】学校如果只思考一个问题，这个问题只能是——如何将战略目标变成现实！学校遇到的最大挑战——学校教职工缺乏企业化军事化素养的高效执行力！学校遇到最大的尴尬——拥有顶级的思路战略目标，却没有执行下去的基本能力！学校如何从依赖名师转变为正规企业化发展？当今中国培训学校,落后的不是校区设备，不是专业的课程技能，而是企业化高效的职场状态，今天的培训学校已经走过“名师”模式，逐渐步入企业化正规模
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