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质量,采购,可靠性
苏铁军:实用可靠性工程
2016-01-20 48139
对象
研发总监,可靠性部经理,研发管理部经理,研发管理工程师,可靠性实验室负责人,工程部经理,质量总监,质量经理,研发工程师,可靠性工程师。
目的
结合大量实际案例系统介绍可靠性工程的基本方法和实践,帮助企业结合自身特点循序渐进的开展可靠性工作,最终实现产品质量提高和成本下降。
内容
5 课程大纲 5.1 实用可靠性工程  可靠性工程的发展和变化;  国内外企业可靠性工程开展情况;  可靠性基本概念:可靠度函数、故障率、浴盆曲线、平均故障间隔时间等;  实用可靠性工程有哪些主要方法;  产品生命周期各阶段可以开展哪些可靠性工作;  研发管理流程如何和可靠性流程相结合。 5.2 可靠性建模、分配、预计  典型可靠性模型:串连、并联、旁联、n中取r模型等。  产品可靠性建模:任务可靠性;基本可靠性;可靠性框图(RBD)。  可靠性参数的确定;  可靠性指标论证;  可靠性指标分配;  可靠性指标预计:通讯行业Bellcore可靠性预计;  实例:MTBF(平均无故障工作时间)计算实例,某医疗设备整机寿命预计实例;通过可靠性预计获得效益的实例,诺基亚对供应商的可靠性要求实例。 5.3 可靠性维修性设计准则的制定与贯彻  可靠性维修性设计准则的制定;  可靠性维修性设计准则的符合性检查  实例:某公司可靠性设计准则。 5.4 元器件选择与控制  器件优选控制;  物料认证;  元器件失效分析;  实例:某公司物料管理实践;某IC厂家可靠性报告。 5.5 可靠性设计分析方法  降额设计;  容差分析;  热设计、热分析  故障模式影响分析(FMEA);  故障树分析(FTA);  风险分析;  全寿命周期费用分析(LCC);  非电子产品可靠性设计分析。  实例:某公司风险管理实践,FMEA表格实例;全寿命周期费用例子。 5.6 可靠性验证和试验  环境应力筛选(ESS):典型环境应力选择——恒定高温、温度循环、随机振动;各种应力筛选效果比较。实例:筛选应用实例。  可靠性增长试验;  可靠性鉴定试验;  可靠性验证;  加速可靠性试验和加速寿命试验;  高加速寿命试验(HALT);  实例:某公司加速寿命试验流程;用于设计与过程改进中的加速寿命试验及其实例。 5.7 可靠性评审  哪些阶段需要进行评审;  评审需要哪些人参加:技术经理,项目经理,设计转换,可靠性工程师,法规工程师等。  评审专家的角色分工;  评审的分类和流程;  实例:某公司可靠性评审程序 5.8 研发质量保证(QA)  研发QA的工作职责  研发QA的素质要求;  研发QA的工作方法。  实例:某公司研发QA职责说明书 5.9 故障管理系统  故障报告纠正措施系统(FRACAS)的建立和故障归零管理;  FRACAS系统应用于产品的可靠性增长和强化对供应商的管理;  故障模式库的建立与完善;  计算机辅助FRACAS软件。  实例:某公司故障管理系统实例。 5.10 可靠性数据平台建设  如何保留来料检验环节的可靠性数据  如何收集制程中的可靠性数据  如何得到外场可靠性数据  如何保证追溯性  实例:某公司质量数据追溯体系 5.11 生产和使用中的可靠性  生产阶段可以开展哪些可靠性工作:静电防护、湿敏防护、可靠性筛选、统计过程控制(SPC)等;  使用阶段的可靠性保证。 5.12 可靠性软件  常见可靠性软件介绍:RELEX,ITEM等。
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